格力公司融资历程

格力公司融资情况(格力空调一直在做的供应链金融到底是什么鬼)

1.格力空调一直在做的供应链金融到底是什么鬼

供应链金融,就是以核心企业(格力)为中心,批量给上游的零部件或者原材料供应商,以及下游各级分销商,进行融资的金融服务。这点格力还是做的比较好的,有意识去管理自己的供应链,帮助供应链上的链属企业做好经营。

其他的核心企业如果也有计划做供应链金融的,可以试试我的。搜索云图征信就可以。云图征信对接核心企业的ERP系统,将链属的中小微企业历史交易属于转化成信用资产,帮助解决中小微企业的融资难融资贵的问题。

中小企业融资难问题一直是中小企业发展的一大困难。中小企业由于自身规模小,现金流容易出现紧张甚至断裂的情况,因此,如何盘活资金成为了中小企业最为关注的问题。供应链金融是以供应链真实交易背景为基础产生的。它不同于以往的传统银行借贷,能够较好的解决中小企业因为经营不稳定、信用不足、资产欠缺等因素导致的融资难问题。

传统的银行借贷对企业以往的财务信息进行静态分析,依据对授信主体的孤立评价做出信贷决策,因此,银行并没有把握住中小微企业真实的经营状况。相反,供应链金融评估的是整个供应链的信用状况,加强了债项本身的结构控制。供应链金融在真实交易的前提下,以大企业的信息优势来弥补中小企业的信用缺失,从而全面提升了产业链中的中小企业信用水平和信贷能力。供应链金融的本质是信用融资,在产业链中发现信用。

目前供应链金融属于新兴金融,能不能把供应链金融做好,跟服务企业对于产业的了解,对风险的控制能力,与银行的战略合作关系等等都有直接关系。

2.格力集团的集团重组

2003年格力集团通过重组成立格力集团财务有限公司,成为全国第一家经过重组方式设立的财务公司。财务公司是集团未来发展的重要资金平台,通过集中资源,统筹协调,建立以财务公司为支撑点的资金借贷新体系,实现全集团资金计划一盘棋,结算业务一中心,将大大提高集团的融资能力,为三大板块的发展提供有力支持。2年多的运行实践表明,格力财务公司在提供信贷担保、调剂资金余缺、提高资金使用效率、降低财务成本等方面已经发挥出了重要作用。

3.格力公司的兼并和收购事件

你好,

2007年5月31日,格力电器公司以14,655,929.80元竞得珠海市振戎公司持有的珠海格力集团财务有限公司3.92%的股权,本次交易完成后,该公司直接持有财务公司33.92%的股权。 上述该公司收购股权事项已获得中国银行业监督管理委员会广东监管局粤银监复[2007]397号文件批准;

2007年7月13日,格力电器公司参与竞买关联方珠海格力置业股份有限公司、关联方珠海格力罗西尼表业有限公司分别持有的珠海格力集团财务有限公司10%、6%的股权,并以转让底价5,982万元的价格取得《现场竞价最高报价确认书》,本次转让完成后,该公司直接持有财务公司49.92%股权。

希望以上答案能帮到你。

格力公司融资情况

美图公司融资历程(美图公司怎么赚钱)

1.美图公司怎么赚钱

主要是广告费,现在还做了手机业务。

美图公司成立于2008年,是中国领先的移动互联网平台公司,围绕着"美"创造了美图秀秀、美颜相机、美拍、美图手机等一系列软硬件产品,让"颜值"文化深入人心。截至2015年4月8日,美图公司移动端产品的用户总数已达到9.8亿,覆盖了6.8亿台移动设备。

其中,美图秀秀用户数4.4亿,美颜相机2.4亿,而发布不到一年的美拍,也已拥有1.3亿用户。美图已成为颜值产业中最具代表性的品牌。

2014年,美图公司共完成A、B、C三轮融资,累计融资金额为3.6亿美元,C轮融资后美图公司估值20亿美元。

2.美到家获美图千万美金后,要大玩美妆高科技

前不久刚刚对外宣布获得美图公司千万美金投资的美妆O2O平台美到家于2016年4月6日在京举行新闻发布会,公布美到家将围绕其在品牌,产品,资本上所实现的战略扩张,致力于创建以技术创新为核心驱动的美业生态系统。

美到家创始人兼CEO曾莞晴表示,获得美图公司战略投资后,美到家将与美图公司在技术、数据、超级流量入口三方面展开深入合作,再协同58到家在供应链端以及平台方面的资源,美到家在“整合供应链 超级流量入口”的战略生态布局已经初步完成。 亿欧网了解到美到家成立于2014年12月,隶属于北京美到家科技有限公司。

美到家是一家O2O模式的上门美妆和化妆服务平台,致力于帮助用户在需要的时候找到合适化妆师,同时让化妆机构和个人获得更多客户从而提高收入。截止目前美到家已经覆盖中国超过20个主要城市,拥有15万化妆师储备和数百万级的用户规模,其用户群主要定位于20-40岁年龄之间的人。

在创办16个月的时间里美到家共计完成了3轮融资,分别于2015年3月获得58到家千万元级别A轮融资;于2015年7月获得风云天使基金Pre-B轮投资;于2016年3月获得美图公司千万美金战略投资。 实际上,此次美到家的战略扩张主要从整合供应链提升效率、创新产品业态提升品质、焕新品牌形象提升体验三方面来体现。

其中全新品牌“美着呢”的正式发布,标志着美到家从美妆服务品牌向美妆生态品牌的全面升级,致力于通过一系列消费者主题体验活动提供全方位美妆解决方案,此外美到家也正式对外重磅推出“I-MUA智能上妆分析系统”。 据了解,I-MUA是一款集妆容场景化定制、美妆浸入式教学、远程视频指导及上门服务于一体的个性化美妆养成生态应用。

其通过全国三大研发中心(北京、厦门、湖南)历时两年多的技术研发,并结合对自身所拥有的亚洲美妆数据库的深入研究,从中精取大量化妆师对妆容的专业诠释,总结出数千种妆容的最优化法。I-MUA系统将化妆师经验数据与用户面部数据进行匹配,可以计算出不同妆容在不同用户面部呈现的最佳上妆区域,使用零基础动态镜像教学方式,其中妆容教程结合美妆流行趋势的主题妆容动态更新,提供全场景妆容选择,并提供针对个性化肤质特点的妆品推荐。

其学习过程中化妆师团队全天在线一对一视频指导,实时解决化妆过程中的疑难问题。 “我是一个二次创业的创业者,我非常明白一点,就是你做任何事情,任何投资人投资你最后的结果都是赚钱,这个说的比较务实。

因为你讲故事画饼谈战略能过得了一时却过不了一世,所以从目前来看美到家在服务上是有毛利的,而更多的投入是在大数据的研发和技术方面,总体而言美到家赢利点是非常清晰的。 ”曾莞晴在采访中表示。

说到这我们似乎不难看出,美到家要做一家技术驱动的创新公司,此次“美着呢”美妆养成生态应用的推出,标志着美妆O2O行业产品3。0时代的到来,同时也是化妆品行业“互联网 ”革命。

随着互联网 行业的快速发展,在历经了自2015年下半年开始的资本寒冬期后,无论是创业者还是投资人都更加看中商业本质,对此曾莞晴认为以品质服务为核心的O2O业已进入巨头收割的阶段,各细分领域的“小巨头”正通过产业链上下游的快速延伸和产品业态的不断创新去获取用户和资本的双重青睐。 整观美妆O2O领域,实际上玩家并不算多,除美到家外还有此前亿欧网报道过的喜上妆、美上门以及雕爷的河狸家等,实际上对标日本韩国甚至欧美国家,中国女人在化妆方面的受教育程度还相对薄弱,但随着国人消费水平的升级,中国女人也越来越注重自身的形象,因此在市场前景一片大好的环境下,美妆O2O领域还真的谈不上竞争激烈,反而需要有更多的创业者的布局,一起开拓市场,一起用互联网技术教育中国女人怎么变美。

对于美到家推出的"I-MUA智能上妆分析系统",是否真的可以为广大女性用户带来实用性的价值和体验,仍需观察考量。毋庸置疑的是美到家背靠58到家以及美图公司两座大山,在战略资源上很大程度上为之后的发展提供了优势。

3.王向洋的投资历程

王向洋告诉记者:“我接触的第一个期货品种是国债期货。”入市后单边上涨的行情使其获得期货市场上的第一桶金,资金积累至14万元。不过,好景不长,1995年5月17日,中国证监会发布《关于暂停国债期货交易试点的紧急通知》,国债期货通过反向3个跌停板而强行平仓了。

王向洋随后进入了深圳中期开做商品期货。刚刚进入市场的他就发现,商品期货不同于国债期货的单边上涨,而是有涨有跌,行情很难把握。不可避免的,他在绿豆期货买卖中爆仓了,资金只剩1万多元。王向洋说:“我当时非常沮丧,但是我身边的一位朋友老顾的经历给了我信心。”

王向洋说:“我记得非常清楚,当时咖啡从底部拉起,已经涨停,第二天我的朋友老顾果断地满仓买入,可是我不敢,没有想到咖啡此后连续10多个涨停板,老顾资金一下翻到12万元,此后咖啡涨停打开了,老顾问我:‘今天量放得如此大,价格却不再涨,是否有问题,是不是要做空?’我马上说:‘涨得这么好怎么敢做空。’但是老顾反手做空了,奇迹发生了,咖啡紧接着十几个跌停,老顾一下子资金翻到150万元。其实老顾每天总结思考市场消息,并不是盲目做多做空,但是当时我一点也跟不上他的思路。”老顾的例子给了王向洋很大的触动,一方面他觉得期货市场有赚头,另一方面他也开始思考自己将要如何去做。

在1994年到1997年中,王向洋一直在摸索自己的方法,但是成绩一直不理想,资金就徘徊在1万到10万元,1997年朋友给王向洋带来本书——美国期货大师斯坦利·克罗著的《克罗谈投资策略》。王向洋说:“这本书教会了我什么是真正的期货,什么是趋势交易。”

“其实期货趋势投资与股票差不多,只不过时间比股票要短。”王向洋说,“于是我开始尝试趋势交易,效果非常好,我有时候一个月只做一单,但发生失误的频率减低了很多。”2002年整个商品牛市起步,王向洋看准了这个机会,在橡胶期货的上涨中发挥出色。

与一般期货投资者不同,看准了,王向洋就会重仓进入,进而追加砝码。王向洋指出:“资金量小,刚开始只有进攻,才能开启赢面,所以有时候我的仓位较重。当然我这里所说的满仓、重仓与大家理解的不一样,满仓是资金使用率高而不是整个银行账户上所有的钱进入市场。我也有资金控制,每到盈利一倍时,我就抽出一部分资金划回银行,在期货账户外留有余地。”

除重仓趋势交易外,浮盈加仓也是王向洋常用的操作手法,在出现突破后顺盈加仓。王向洋认为,如果预计未来走势将会有更大盈利就可以加码,但加码要注意这笔资金必须尽快处于盈利状态。如果这笔资金在当天收市之前处于亏损状态,必须当机立断处理掉

4.融资是从什么时候开始的

首批6家券商(2010年3月19日)

中信证券(600030)

国信证券

海通证券(600837)

国泰君安 (香港上市)

光大证券(601788)

广发证券(000776)

第二批5家券商(2010年6月8日)

申银万国证券

东方证券

招商证券(600999)

华泰证券(601688)

银河证券

第三批融资融券试点券商名单(2010年11月25日)

宏源证券(000562)

国元证券(000728)

长江证券(000783)

兴业证券(601377)

安信证券

平安证券

国都证券

中信建投证券

中投证券

方正证券(601901)

长城证券

齐鲁证券

西南证券(600369)

中金公司

第四批将会有44家

5.项目融资需要经过哪几个阶段

项目融资一般要经历融资结构分析、融资谈判和融资执行三个阶段。

在融资结构分析阶段,通过对项目深入而广泛的研究,项目融资顾问协助投资者制定出融资方案,签订相关谅解备忘录,保密协议等,并成立项目公司。 在融资谈判阶段,融资顾问将代表投资者同银行等金融机构接洽,提供项目资料及融资可行性研究报告。

贷款银行经过现场考察、尽职调查及多轮谈判后,将与投资者共同起草融资的有关文件。同时,投资者还需要按照银行的要求签署有关销售协议、担保协议等文件。

整个过程需要经过多次的反复谈判和协商,既要在最大限度上保护投资者的利益,又能为贷款银行所接受。 在融资执行阶段,由于融资银行承担了项目的风险,因此会加大对项目执行过程的监管力度。

通常贷款银行会监督项目的进展,并根据融资文件的规定,参与部分项目的决策程序,管理和控制项目的贷款资金投入和现金流量。通过银行的参与,在某种程度上也会帮助项目投资者加强对项目风险的控制和管理,从而使参与各方实现风险共担,利益共享。

随着国内资源企业走出去的步伐加快,项目融资的多元融资和风险分担优势越发显现出来,因此企业有必要尽快了解项目融资的特点、优势,并不断摸索、掌握项目融资的流程和步骤,提高融资能力,为境外矿产资源的顺利开发及自身的迅速发展获取资金保障。

6.融资铜的融资过程

首先,当伦敦以及上海两地铜比价合适时,先在伦敦金属市场上做一个买入交易,业内人通常将其称为“点价”。所谓两地比价合适,对于不同的企业尺度不同。通常情况下,上海铜价格与伦敦铜价格的比值在8.3以上,就是合理比价,有利于进口。不过由于存在无风险套汇和套利,一些企业融资后去投资的项目收益率很高,这一比价可以向下调整,进口的比价可以根据企业的目标收益做出一定的调整。

在伦敦点价的同时,企业需要在沪期铜市场上做一个相应的空头头寸,也可以称做“保值头寸”。这样就可以锁定进口、卖货整个融资过程中的价格波动风险和收益。比如,一批在某年12月点价买入的1,000吨货,运输需要1个多月,在次年1月底被卖出。整个过程中,国内期铜价格从12月的54,000元/吨涨至1月时的60,000元/吨附近,在期货市场的空头头寸大约亏了600万;不过在现货市场上,进口铜的成本大约为54,000元/吨,1个多月后在现货市场上约以61,500元/吨的价格抛出,在这当中,企业赚了约750万元,风险和收益基本都被两地的期货市场锁定。

其次,企业在同外方签订了进口合同之后,就可以向银行开立信用证。所谓信用证,企业可以先不交付给外方货款,由银行先垫付,直到信用证承兑日到期后,企业才将货款支付给银行。根据不同企业的要求,信用证承兑日可以分两种:90天和180天。银行根据企业不同的信用,会在开立信用证时,让企业缴纳一定比例的信用证保证金。一般信誉好的企业,保证金比例大约在15%至30%之间。

再次,企业将这些进口铜在国内市场上按照市场价抛出,将资金套现。这部分资金由于可以在90天或者180天后才偿还,在此期间,企业的这部分货款就相当于一个短期的贷款。如果企业投资的项目收益很高的话,可以将以上的流程在接近90天或180天时,再操作一次,这样新获得信用证的资金可以偿还之前的信用证资金,前后衔接,就相当于一个更长时间的融资贷款。

需要指出的是,除了进口融资以外,由于人民币升值和内外货币利差的存在,有不少企业还可以从中进行套利交易。开立进口信用证后,银行是以外币(大部分情况都为美元)交付给国外卖方,而买方可以在承兑期后以外币支付给银行,同样也可以通过购汇以人民币支付。在人民币升值的预期之下,90天后或者180天后的汇率肯定是有利于购汇方的,因此企业都选择后者,即以购汇方式还款。过去一年中,人民币兑美元已经升值7%,按照这样预期,90天后,这些融资者从汇率兑换套利中也能获得1.75%的收益,180天这种收益则为3.5%。

美图公司融资历程

格力公司融资论文(求一篇融资论文)

1.求一篇融资论文

摘要】 近年来,中小企业融资难这一世界性难题在我国更加显露,一方面是企业得不到有效资金支持,另一方面是融资部门闲置大量信贷资金。

在诸多矛盾中,中小企业才是矛盾的载体,要真正掌握解决这些矛盾的有效手段,还应首先从企业自身这一矛盾承载方着手。 【关键词】 中小企业;融资;闲置资金 当前,我国中小企业数量众多、层次参差不齐,特别是在法人构架、经营管理、长远策略等方面存在诸多公认的不足和问题,经过多年的理论探讨研究,对企业自身建设和金融单位融资方式等方面形成了很多宝贵的建议和意见。

为了更好地了解这一难题的成因,近期,笔者对本辖的10户盈利稳定、产品市场前景较好、内部管理基本健全、并有申请新增贷款意向的中小企业5年的财务状况进行了综合分析,发现其确实存在着几个影响融资的问题: 一、企业资产规模无度扩张,资金缺口进一步增大 中小企业市场准入后,在规模扩张的管理方面,我国没有相应控制政策措施。规模的扩张速度决策取决于企业主个人意愿,在调查中,发现10个企业4年间共投入固定资产资金19 712万元,而企业所有者权益(即实收资本、盈利公积、未分配利润)四年间只增加了13 763万元,从融资部门借入的长期贷款只增加了1 126万元,而长期负债确减少了1 923万元(详见表一),也就是说四年间这些企业将7 872万元的流动性借款和流动资产挪用于长期资产投资之中,造成企业流动资金长期不足,形成新的流动资金缺口。

这样为了谋求利润最大化,不求资金综合平衡,无计划、无原则的扩张行为,怎能成为融资单位的合作对象。这是造成融资难的一个主要因素。

二、企业资金应用失衡,偿债能力明显不足 企业的偿还债务能力是融资单位最为关心的事项,在对这十户企业财务数据进行计算分析后(详见表二),发现四年间其速动比率平均仅为55%,平均流动比率也只有101%,两项指标与一般评价标准存在明显差距,而这些企业的存货占款常年占到流动资产的45%之上,这就需要更高的资产流动性指标来保证企业的偿债能力(企业评价速动比率应为100%左右,流动比率为200%左右)。很低的资产流动性反映出企业根本不能保证短期负债的及时、足额清偿。

这对于债权人来说已经形成一个能否到期收回信贷资金的危险信号。较低的流动性和偿债能力,是造成融资部门“惜贷”的又一因素。

三、企业主投入不足,资产负债比例有背信贷原则 企业的资产和负债会在生产经营中不断增长,企业股东或企业主注入资本的多少直接反映着业主承担债务的能力。在对十户企业资产、负债和权益计算分析后发现,平均产权比率为231%,而资产负债率高达58%(见表三),两项指标均与一般评价指标相差甚多(企业评价指标:产权比率为1:1左右,资产负债率为50%之下),这样的比例给出的结论就是融资单位扮演着企业主要出资者,进而形成了借款人能破得起产而债权人破不起产状态。

企业偿债的能力和承贷能力,是保证债权人款项安全的重要条件。对于一个失去稳健性,却又高风险、低成本、高回报的财务结构的企业,又有哪一个融资单位敢去问津,这也是不能较好地融入资金的又一因素。

四、企业财务制度不健全,造成银企信息不对称 企业财务约束制度不够健全,同时财务人员素质参差不齐,许多企业财务制度根本得不到有效发挥。部分企业财务人员是根据业主意图制作财务信息,还有部分会计人员没有受过专业培训,对企业财务信息结构根本没有掌握,对外制作的报表只能达到一个平字,各种报表根本就没有相互对应关系,形成的企业财务报表数据不实,更不要说报表科目的正确使用。

还有的企业为了自身利益需要,同一时段形成数据不同的多样报表,报出的报表出现上报主管部门一套,税务部门一套,银行的又是一套,令专门搞企业财务的信贷员也难识“庐山真面目”,造成企业的财务报表对外没有影响力。而金融部门信贷风险的根源就是信息不对称。

信息的不对 称致使银行系统不得不要求中小企业融资时提供足够的担保,从而使得中小企业融资难的问题长期得不到解决,企业也就无法顺利地进入融资单位的融资名单之中。 五、辩证地看企业融资结果与融资难的关系 通过对这十户企业的财务状况与近年融资情况分析,发现金融部门并没有对这些中小企业实行所谓的“惧贷、惜贷”。

截止目前,十户企业共借入金融部门贷款为14 436万元,占十户企业所有借款余额79%以上。占到当地金融部门全部贷款的10%以上。

在其流动性指标严重不足与资产负债率指标偏高的情况下,能够长期占有较大规模信贷额度,不能说是金融部门“惜贷”在影响企业的发展,如若严格按照银行信贷控制原则,部分企业早已被列入超比例发放的行列,根本进不了融资单位的融资名单之中。我们通过对本辖所有金融部门了解,目前十户企业中,已有几户企业向金融机构提出了几千万元立项贷款和追加贷款的意向,在上述企业目前的财务状况下,要破解这样的“融资难”问题,仅仅依靠融资单位单方努力和建设社会信用环境是不可能得到解决的。

为了中小企业在经营中得到有效的信贷支持,使他们在一个。

2.格力空调一直在做的供应链金融到底是什么鬼

供应链金融,就是以核心企业(格力)为中心,批量给上游的零部件或者原材料供应商,以及下游各级分销商,进行融资的金融服务。这点格力还是做的比较好的,有意识去管理自己的供应链,帮助供应链上的链属企业做好经营。

其他的核心企业如果也有计划做供应链金融的,可以试试我的。搜索云图征信就可以。云图征信对接核心企业的ERP系统,将链属的中小微企业历史交易属于转化成信用资产,帮助解决中小微企业的融资难融资贵的问题。

中小企业融资难问题一直是中小企业发展的一大困难。中小企业由于自身规模小,现金流容易出现紧张甚至断裂的情况,因此,如何盘活资金成为了中小企业最为关注的问题。供应链金融是以供应链真实交易背景为基础产生的。它不同于以往的传统银行借贷,能够较好的解决中小企业因为经营不稳定、信用不足、资产欠缺等因素导致的融资难问题。

传统的银行借贷对企业以往的财务信息进行静态分析,依据对授信主体的孤立评价做出信贷决策,因此,银行并没有把握住中小微企业真实的经营状况。相反,供应链金融评估的是整个供应链的信用状况,加强了债项本身的结构控制。供应链金融在真实交易的前提下,以大企业的信息优势来弥补中小企业的信用缺失,从而全面提升了产业链中的中小企业信用水平和信贷能力。供应链金融的本质是信用融资,在产业链中发现信用。

目前供应链金融属于新兴金融,能不能把供应链金融做好,跟服务企业对于产业的了解,对风险的控制能力,与银行的战略合作关系等等都有直接关系。

3.格力空调的营销渠道分析 求这个毕业论文开题报告怎么写

一、格力空调的专卖店模式 格力空调连续十一年产销量全国第一,不仅得益于格力空调过硬的优秀品质及品牌的强势,而且得益于格力独有的区域代理制加上格力品牌专卖店的渠道模式。

产品-品牌-品牌专卖店组成了一个完美的品牌质量。格力空调已经做了十一年的专卖店,并且打算将起专卖店继续作大作强 . 2004年,格力电器股份有限公司(以下简称格力电器)可谓“笑傲江湖”。

格力电器数年来由小而大、由弱而强的辉煌,靠的是单一的产品——空调。正因为格力的专心专业,使之有绰号“单打冠军”。

在空调行业原材料价格不断上涨、行业洗牌进程大大提速的情况下,格力继续保持着优势地位,销量、销售额、利润和市场占有率均稳步提升。 格力空调为什么采取这种营销方式,这种营销方式对格力空调来说有什么好处,以下将对这种营销方式进行分析。

二、营销渠道中的成本理论 营销渠道中涉及到的成本很多,把它们归结为两类,一类是交易成本,另一类是管理成本,即总成本=交易成本+管理成本。 1.交易成本 交易成本简单地说就是在交易的过程中所发生的与交易有关的一切成本。

交易成本包括以下几种成本: (1)信息收集成本。现代社会中信息对于任何组织、任何企业来说都是非常重要的,在做出决策之前就要对相关的信息进行收集,收集信息肯定是要付出成本的,也就是在发现市场相关价格时所需要付出的成本。

(2)谈判成本。在与合作者或者购买者进行谈判时要进行讨价还价,在讨价还价的过程中,会涉及到要素的重新分配,这是需要付出一部分成本的,在最后达成协议时也要付出一定的成本,由此构成谈判成本。

(3)履约成本。达成契约后,交易者要实施其契约条款和内容,以实现交易对象的转移。

为了防止机会主义行为造成交易损失,交易双方需要设计出一整套与交易相关的制约机制和惩罚机制,以保证交易正常进行,顺利地实现产权的让渡。 2.管理成本 管理成本在营销渠道中就是管理各个经销商所花费的成本。

企业内部亦同时存在着组织生产、协调管理等等的内部交易费用——管理成本,它包括行政管理人员的工资、教育费用、行政办公费用、内部审计、监督费用、决策需要的信息、制定财务规划、激励方案等等费用 .随着企业规模的扩大,管理、监督、协调成本也越来越高,有时甚至高于通过市场的交易成本。 所以我们在做决策时面临的一个问题是:企业是市场的替代,可以节省交易成本。

但随着企业规模的扩大,企业管理成本随之增大。那么,企业的规模多大为合适呢?当企业内部管理成本低于市场交易成本时,最好由企业替代市场,即扩大企业的经营规模;当企业内部管理成本高于市场交易成本时,最好由市场替代企业,即缩小企业的经营规模。

因此,企业规模的最佳界限,就是企业内部管理边际成本与市场交易边际成本相等时所确定的企业规模均衡边界。

4.毕业论文(中小企业融资问题)的开题报告怎么写啊

开题报告 中小企业融资问题及对策 一、选择这个题目的来源 中小企业是国民经济发展中的一支重要力量,在促进经济增长和解决劳动力就业方面起着重要作用,如何有效解决中小企业融资难问题已关系到我国构建和谐社会的进程。

二、课题研究的目的和意义 1、目的 1999年,由国际金融公司(IFC)对北京、成都、顺德(广东省)、温州(浙江省)等地私有企业进行的一项调查表明:80%的私有企业因为缺少融资途径,已严重束缚了它们的发展。 也就是说,融资难一直是制约中小企业发展的瓶颈。

造成中小企业融资难的原因是多方面的,中小企业自身的管理问题,不会合理利用先进的融资方式寻找融资方案,金融机构自身也存在很多问题,政府的法规还不完善以及监管的不够完善,等等。解决我国中小企业融资问题需要把企业、金融机构和政府的力量结合起来。

本文旨在通过对中小企业融资渠道的分析,找到中小企业融资难的根本原因,进而提出有效的解决对策。 2、意义 在过去十几年中,中国经济经历了重大的变革,已经从国家、集体所有的完全公有制到由私有企业扮演强有力角色的混合所有制经济。

到1998年底,国内非国有部门的产出增长到约占GDP的27%。 私有经济的重要性跃居第二,仅次于国家所有部分。

尽管非国有部门日益重要,但直到1999年底,它们仅获得银行贷款总额的1%,上海、深圳股票交易所非国有企业仅占上市公司的l%。这种既想增强非国有部门的活力,但又限制它们使用金融中介来融资的矛盾表明,如果不增加中小企业的融资途径,也许它们就不能持续以目前的速度增长。

三、课题完成的条件和优势 1、条件 A 、背景条件 我国作为发展中国家,改革开放20多年来中小企业有了迅速的发展。但是,现在有大量数据表明,资金短缺仍然是制约企业发展的关键问题,解决中小企业融资难的问题是企业拓展的根本途径。

5.关于浅析负债融资的财务风险与对策的毕业论文怎么写

企业负债融资的财务风险主要表现在以下方面:1.负债压力的增加。

如果企业采用负债融资的方式来支付并购成本,其可能的风险有三,①高昂的利息支出;②债务契约限制给企业带来的机会损失;③未来还款的压力。负债成本的增加,其后果是将导致企业资产负债率不断扩大,它会大大增加企业出现财务危机或破产的可能性。

2.控制股权的稀释。如果企业采用股票融资的方式来支付并购成本,其可能的风险是将导致企业原发性股东的股权稀释,其后果是这些股东(包括企业本身)将部分或全部失去剩余收益的控制权或索取权。

3.业绩水平的波动。业绩水平的波动既指企业税息前利润(EBIT)水平的变化,也包括每股收益(EPS)的激烈波动。

在负债融资下,EBIT的变化会引起EPS的更大程度的波动,从而增加企业出现财务危机或破产的可能性。业绩波动是一个极其不好的讯号,可能会给企业带来各种机会损失(如信誉损失)。

4.投资机会的丧失。企业负债融资不仅可能给企业增加巨额的债务,而且可能会消耗企业大量的自有资本。

在这种情形下,企业即使面临良好的投资机会,也只能望而却步。投资机会的失去,其后果是可能会降低企业获取收益的能力,进而增加企业的财务风险。

5.现金存量的短缺。企业在负债融资时可能会大量消耗企业的货币资金,即使企业净资产很丰厚,但也可能会由于现金存量的不足引发各种问题,从而增加企业出现财务危机的可能性。

二、企业负债融资的财务风险的识别方法为了更好地防范负债融资的财务风险,其核心前提在于先预先识别各种财务风险,其常用方法主要包括以下几种:1.杠杆法。杠杆分析法是狭义的财务风险的衡量方法。

主要通过计算杠杆系数来初步识别财务风险水平的高低,其指标包括财务杠杆系数和资产负债率。DFL=EBIT/(EBIT-I)=△EPS/△EBIT其中:I为利息支出;DFL指财务杠杆系数,它反映企业的税息前利润(EBIT)的变化所引起的每股收益(EPS)的更大波动程度。

DFL越大,说明企业的财务风险越高。RLA(资产负债率)是衡量企业财务风险健康状况的核心指标。

RLA越高,说明企业的财务风险越高,当RLA大于50%,一般认为企业的财务风险水平较高,当RLA接近100%水平时,说明企业的财务风险到了濒临破产的水平。2.EPS法。

EPS分析法主要衡量负债融资前后购买企业每股收益的预期变化,它属于广义上财务风险的衡量方法。EPS=[(EBIT-I)(1-t)]/Q其中:EPS为企业每股收益;I为利息支出;t为加权所得税率;Q为发行在外的股票总数。

当负债融资之后的EPS大于负债融资前的EPS时,说明企业负债融资决策行为是合理的,反之,则是不合理的。3.股权稀释法。

股权稀释法主要比较负债融资前后原发股东股权结构的变动情况。它属于广义的并购财务风险的衡量指标。

RIE=(Q0+Q1)/(Q0+Q1+Q2)RIE是股权稀释率,它反映企业原始股东所控制的具有表决权的股票数量占总的具有表决权的股票数量的比率其中:Q0为负债融资前企业的原始股东所持有的具有表决权的股票数量;Q1为负债融资时企业的原始股东所增持的新发行的具有表决权的股票数量;Q2为负债融资时企业的新股东所持有新发行的具有表决权的股票数量。当负债融资前后的RIE发生激烈变化,说明负债融资行为将给企业的原始投资者带来巨大的股权稀释的风险。

如果发行新股后的RIE小于50%,说明股权稀释的财务风险较高,反之,说明股权稀释的财务风险较低。4.成本收益法。

成本收益分析法指比较负债融资的成本与收益水平。它属于广义负债融资的财务风险的衡量方法。

RCR=C/RRCR为企业负债融资成本收益率其中:R为负债融资的预期收益。它包括成本节约、分散风险、较早地利用生产能力、取得无形资产和实现协同效应,以及免税优惠等预期收益;C为负债融资的预期成本。

它包括直接的购买支出、增加利息、发行费用及佣金和管制成本,以及各种机会损失(如留存收益消耗的机会成本和丧失好的投资机会的损失)。当RCR小于1时,说明预期收益大于预计成本,则负债融资行为是合理的,反之依然。

5.现金存量法。指比较负债融资前后企业预计的现金存量水平,看现金水平是否最佳及安全。

常用的方法是计算现金流动资产率和现金总资产率。现金流动资产率:RCCA=C/CA现金总资产率: RCA=C/A其中:C为企业广义现金存量,包括库存现金、银行存款和短期投资等;CA为企业的流动资产;A为企业的总资产。

负债融资买后的RCCA和RCA越低,说明企业面临的现金短缺的财务风险越高,反之亦然。6.模型法。

模型分析法指借助于统计学和数学的模型构建来总体判断负债融资财务风险的方法。最常见的方式是建立回归分析模型,以识别企业是否面临的过高财务风险。

财务风险水平CR=a0+a1X1+a2x2+a3x3+…+anxn+E其中:a0、a1、a2、a3,…,an为系数值;X1、x2、x3,,…,xn为各种财务风险因素;E为残差模型分析法它事先可以根据历史数据来估计一个衡量财务风险的标准值(CR0)。当企业负债融资后预期CR大于CR0,则说明企业的财务风险很高,反之亦然。

三、负债融资财务风险的控制对策在识别了负债融资的各。

格力公司融资论文

格力公司的融资状况(格力空调一直在做的供应链金融到底是什么鬼)

1.格力空调一直在做的供应链金融到底是什么鬼

供应链金融,就是以核心企业(格力)为中心,批量给上游的零部件或者原材料供应商,以及下游各级分销商,进行融资的金融服务。这点格力还是做的比较好的,有意识去管理自己的供应链,帮助供应链上的链属企业做好经营。

其他的核心企业如果也有计划做供应链金融的,可以试试我的。搜索云图征信就可以。云图征信对接核心企业的ERP系统,将链属的中小微企业历史交易属于转化成信用资产,帮助解决中小微企业的融资难融资贵的问题。

中小企业融资难问题一直是中小企业发展的一大困难。中小企业由于自身规模小,现金流容易出现紧张甚至断裂的情况,因此,如何盘活资金成为了中小企业最为关注的问题。供应链金融是以供应链真实交易背景为基础产生的。它不同于以往的传统银行借贷,能够较好的解决中小企业因为经营不稳定、信用不足、资产欠缺等因素导致的融资难问题。

传统的银行借贷对企业以往的财务信息进行静态分析,依据对授信主体的孤立评价做出信贷决策,因此,银行并没有把握住中小微企业真实的经营状况。相反,供应链金融评估的是整个供应链的信用状况,加强了债项本身的结构控制。供应链金融在真实交易的前提下,以大企业的信息优势来弥补中小企业的信用缺失,从而全面提升了产业链中的中小企业信用水平和信贷能力。供应链金融的本质是信用融资,在产业链中发现信用。

目前供应链金融属于新兴金融,能不能把供应链金融做好,跟服务企业对于产业的了解,对风险的控制能力,与银行的战略合作关系等等都有直接关系。

2.怎样知道一个公司的融资情况

想知道一个公司的融资情况想要了解公司是上市公司还是非上市公司;

1、上市公司融资情况:通过公司的年报,公告之类的就可以了解。

公司年报分为以下几个部分:一、公司简介;二、会计数据和业务数据摘要;三、股东情况简介;四、股东大会简介;五、董事会公告;六、监事会报告;七、重要事项;八、财务会计报告;九、其他有关资料;十、备查文件。

主要看第八部分,财务会计报告,资产负债表有你要的银行贷款、债务融资、上市融资等,结合三表可以看出整个公司的盈利指标、第七部分重要事项中,会有一些投资方向及手段,可以大体看出投资对象及风险分析等等。

2、非上市公司融资情况:银行企业征信查询,公司的财务报表,在资产负债表、现金流量表中会体现。

资产负债表中的:短期借款、长期借款, 一般是向银行融资,应付债券是发债融资;利润表项目的财务费用里面有融资利息支出;现金流量表里面融资活动现金流量里面有关于融资的现金流向。

(1)、资产负债表(Balance Sheet / Statement of Financial Position) 它反映企业资产、负债及资本的期未状况。长期偿债能力,短期偿债能力和利润分配能力等。

(2)、利润表(或称损益表) (Income Statement/Profit and Loss Account) 它反映本期企业收入、费用和应该记入当期利润的利得和损失的金额和结构情况。

(3)、现金流量表 (Cash Flow Statement) 它反映企业现金流量的来龙去脉,当中分为经营活动、投资活动及筹资活动三部份。

(4)、所有者权益变动表(Statement of change in equity) 它反映本期企业所有者权益(股东权益)总量的增减变动情况还包括结构变动的情况,特别是要反映直接记入所有者权益的利得和损失。

(5)、财务报表附注 (Notes to financial statements) 一般包括如下项目:企业的基本情况、财务报表编制基础、遵循企业会计准则的声明、重要会计政策和会计估计、会计政策和会计估计变更及差错更正的说明和重要报表项目的说明。

格力公司的融资状况

格力公司融资金额(格力空调一直在做的供应链金融到底是什么鬼)

1.格力空调一直在做的供应链金融到底是什么鬼

供应链金融,就是以核心企业(格力)为中心,批量给上游的零部件或者原材料供应商,以及下游各级分销商,进行融资的金融服务。这点格力还是做的比较好的,有意识去管理自己的供应链,帮助供应链上的链属企业做好经营。

其他的核心企业如果也有计划做供应链金融的,可以试试我的。搜索云图征信就可以。云图征信对接核心企业的ERP系统,将链属的中小微企业历史交易属于转化成信用资产,帮助解决中小微企业的融资难融资贵的问题。

中小企业融资难问题一直是中小企业发展的一大困难。中小企业由于自身规模小,现金流容易出现紧张甚至断裂的情况,因此,如何盘活资金成为了中小企业最为关注的问题。供应链金融是以供应链真实交易背景为基础产生的。它不同于以往的传统银行借贷,能够较好的解决中小企业因为经营不稳定、信用不足、资产欠缺等因素导致的融资难问题。

传统的银行借贷对企业以往的财务信息进行静态分析,依据对授信主体的孤立评价做出信贷决策,因此,银行并没有把握住中小微企业真实的经营状况。相反,供应链金融评估的是整个供应链的信用状况,加强了债项本身的结构控制。供应链金融在真实交易的前提下,以大企业的信息优势来弥补中小企业的信用缺失,从而全面提升了产业链中的中小企业信用水平和信贷能力。供应链金融的本质是信用融资,在产业链中发现信用。

目前供应链金融属于新兴金融,能不能把供应链金融做好,跟服务企业对于产业的了解,对风险的控制能力,与银行的战略合作关系等等都有直接关系。

格力公司融资金额

金蝶公司融资历程

1.金蝶软件的发展历程是什么

发展历程 1、1996年:金蝶KIS基于windows平台的财务软件诞生 2、2004年:金蝶KIS成为小企业管理软件市场占有率第一 3、2006年:金蝶KIS基于saas模式让财务软件网络化 4、2012年:金蝶KIS发布全新的云+端战略,推出云管理软件; 5、2013年:金蝶KIS发布支持手机及Pad移动端的移动应用;金蝶国际软件集团是香港联交所主板上市中国软件产业领导厂商、亚太地区企业管理软件及中间件软件龙头企业、全球领先的在线管理及电子商务服务商。

金蝶以引领管理模式进步、推动电子商务发展、帮助顾客成功为使命,为全球范围内超过50万家企业和政府组织成功提供了管理咨询和信息化服务。软件大本营(软营)分类:[1] 财务软件供应商,erp管理软件供应商,PLM供应商,BI供应商,协同软件供应商。

2.金蝶软件(中国)有限公司的金蝶历史

2009年9月9日,北京金蝶软件园奠基。

2009年8月7日,金蝶发布Apusic V6版本。

2009年上半年,金蝶国际软件集团有限公司并购南京同盟有限公司。

2009年5月17日,第41届“世界电信日”,金蝶推出基于3G网络的移动ERP产品。

3.融资是从什么时候开始的

首批6家券商(2010年3月19日)

中信证券(600030)

国信证券

海通证券(600837)

国泰君安 (香港上市)

光大证券(601788)

广发证券(000776)

第二批5家券商(2010年6月8日)

申银万国证券

东方证券

招商证券(600999)

华泰证券(601688)

银河证券

第三批融资融券试点券商名单(2010年11月25日)

宏源证券(000562)

国元证券(000728)

长江证券(000783)

兴业证券(601377)

安信证券

平安证券

国都证券

中信建投证券

中投证券

方正证券(601901)

长城证券

齐鲁证券

西南证券(600369)

中金公司

第四批将会有44家

4.项目融资需要经过哪几个阶段

项目融资一般要经历融资结构分析、融资谈判和融资执行三个阶段。

在融资结构分析阶段,通过对项目深入而广泛的研究,项目融资顾问协助投资者制定出融资方案,签订相关谅解备忘录,保密协议等,并成立项目公司。 在融资谈判阶段,融资顾问将代表投资者同银行等金融机构接洽,提供项目资料及融资可行性研究报告。

贷款银行经过现场考察、尽职调查及多轮谈判后,将与投资者共同起草融资的有关文件。同时,投资者还需要按照银行的要求签署有关销售协议、担保协议等文件。

整个过程需要经过多次的反复谈判和协商,既要在最大限度上保护投资者的利益,又能为贷款银行所接受。 在融资执行阶段,由于融资银行承担了项目的风险,因此会加大对项目执行过程的监管力度。

通常贷款银行会监督项目的进展,并根据融资文件的规定,参与部分项目的决策程序,管理和控制项目的贷款资金投入和现金流量。通过银行的参与,在某种程度上也会帮助项目投资者加强对项目风险的控制和管理,从而使参与各方实现风险共担,利益共享。

随着国内资源企业走出去的步伐加快,项目融资的多元融资和风险分担优势越发显现出来,因此企业有必要尽快了解项目融资的特点、优势,并不断摸索、掌握项目融资的流程和步骤,提高融资能力,为境外矿产资源的顺利开发及自身的迅速发展获取资金保障。

5.王向洋的投资历程是什么

王向洋告诉记者:“我接触的第一个期货品种是国债期货。”

入市后单边上涨的行情使其获得期货市场上的第一桶金,资金积累至14万元。不过,好景不长,1995年5月17日,中国证监会发布《关于暂停国债期货交易试点的紧急通知》,国债期货通过反向3个跌停板而强行平仓了。

王向洋随后进入了深圳中期开做商品期货。刚刚进入市场的他就发现,商品期货不同于国债期货的单边上涨,而是有涨有跌,行情很难把握。

不可避免的,他在绿豆期货买卖中爆仓了,资金只剩1万多元。王向洋说:“我当时非常沮丧,但是我身边的一位朋友老顾的经历给了我信心。

金蝶公司融资历程

格力公司融资案例

1.关于企业筹资的案例找一个关于企业筹资方面的经典案例~

筹资是企业进行一系列活动的先决条件。

筹资决策不仅要筹集到足够数额的资金,而且要使资金成本达到最低。不同筹资方案的税负不同,企业在利用筹资方式进行税收筹划时,不仅要从税收上考虑,还要注意企业收益提高所带来的风险,并充分考虑企业自身的特点以及风险承受能力。

按照取得资金来源渠道的不同,筹资可以分为:争取财政拨款,自我积累,借款,发行债券,发行股票,商业信用,租赁等方式。 企业筹资中常见的有以下几种税收筹划方法。

借贷与自我积累的选择自我积累这种筹资法,需要很长的时间才能完成。 但从税收的角度来说,却不是尽善尽美的。

因为通过自我积累法筹集来的资金,投入生产经营活动之后,产生的全部税负由企业自己负担。 贷款则不同,它不需要很长时间,而且投资产生效益后,出资机构实际上也要承担一定的税收,即企业归还利息后,企业的利润有所降低,特别是税前还贷政策,其本质就是用财政的钱还贷款。

因此,企业的实际税负被大大降低了。所以说,利用贷款从事生产经营活动是企业减轻税负、合理避开部分税款的一个很好的途径。

企业借款和发行债券的选择 借款筹资主要是向金融机构(如银行)进行融资,其成本主要是支付的利息。 对企业来讲,借款筹资具有一定的抵税作用,即企业归还利息后,利润有所减少,所得税税负将有所下降。

特别是税前还贷政策,其本质就是用财政的钱还贷款,企业的实际税负更是大大降低。因此,利用贷款从事生产经营活动是企业减轻税负、合理避税的一个很重要的途径。

例如,某企业取得5年期的长期借款400万元,年利率为10%,筹资费用率为0。4%,那么该企业可以少缴所得税66。

528万元[(400*5*10%+400*0。4%)*33%]。

虽然企业可以通过向金融机构借款、融资,其利息在税前冲减企业利润,从而减轻企业所得税税负,但向银行等金融机构借款进行筹资、筹划的空间不大,有条件的企业还可以通过发行债券进行筹资、筹划。 例如,某企业发行总面额为400万元5年期债券,票面利率为11%,发行费用率为5%,则该企业可节税79。

2万元[(400*5*11%+400*5%)*33%]。 相比之下,借款筹资所承受的税负重于向社会发行债券所承受的税负。

借贷与权益融资的选择根据税法规定,企业借贷的利息支出可以作为费用成本冲减当期的企业利润,而企业发行股票所支付的股息却不能计入当期费用,两者之间的税收差别待遇构成了企业进行税收筹划的基础。 例如,某股份制企业A共有普通股400万股,每股10元,没有负债。

由于产品市场行情看好,准备扩大经营规模,该公司董事会经过研究,商定了三个筹资方案。 方案一:发行股票600万股(每股10元),共6000万元。

方案二:发行股票300万股,债券3000万元(债券利率为8%)。 方案三:发行债券6000万元。

企业A下一年度的资金盈利概率:盈利率分别为10%、14%、18%;概率分别对应为30%、40%、30%。企业预期盈利率=10%*30%+14%*40%+18%*30%=14%;预期盈利=10000*14%=1400万元。

方案一:应纳企业所得税=1400*33%=462万元;税后利润=1400-462=938万元;每股净利=938万元÷1000万股=0。938元/股。

方案二:利息支出=3000*8%=240万元;应纳企业所得税=(1400-240)*33%=382。 8万元;税后利润=1400-240-382。

8=777。2万元;每股净利=777。

2万元÷700万股=1。11元/股。

方案三:利息支出=6000*8%=480万元;应纳企业所得税=(1400-480)*33%=303。 6万元;税后利润=1400-480-303。

6=616。4万元;每股净利=616。

4万元÷400万股=1。54元/股。

由此可见,随着借贷筹资额的增加,企业的每股净利也随着增加。但同时随着借贷筹资额的增加,企业经营的风险随着增加。

企业通过股票筹资获得的节税收益虽然非常有限,但通过发行股票筹得的资金不需要偿还,可被企业长期占用。因此,企业在筹资时应对筹资成本、财务风险和经营利润综合考虑,并要善于将股权筹资和债务筹资结合使用,选择最佳结合点。

相互借贷筹资法企业并不是只有在缺少资金的时候才有必要进行借贷。 相反,企业在不缺乏资金的时候,还可以通过相互提供借贷资金进行税收筹划,以节省部分税款。

这种筹划的空间在累进税率的情况下更大,在比例税率的情况下相对较小。 例如,某行业的年度变化较大,某年度个体工商户甲净盈利30万元,个体工商户乙没有盈利,亏损1万元,甲、乙两个体户的资金都比较雄厚。

如果甲、乙两个体户都不贷款,也不相互拆借,则:甲应纳税额=300000*35%-6750=98250元;乙不用纳税。 如果甲、乙两个体户互相拆借,该年度甲向乙贷款60万元,年利息率为10%,年度末甲应向乙支付利息6万元,则: 甲应纳税额=(300000-60000)*35%-6750=77250元; 乙应纳税额=(60000-10000)*35%-6750=10750元; 98250-77250-10750=10250元。

通过筹划,两者共少缴税款10250元。 租赁筹划法根据我国会计制度的规定,用于固定资产的投资不能抵扣经营利润,只能按期提取折旧。

这样,投资者不仅要在前期投入较大数额的资金,而且在生产中只能按规定抵扣。 。

2.格力空调一直在做的供应链金融到底是什么鬼

供应链金融,就是以核心企业(格力)为中心,批量给上游的零部件或者原材料供应商,以及下游各级分销商,进行融资的金融服务。这点格力还是做的比较好的,有意识去管理自己的供应链,帮助供应链上的链属企业做好经营。

其他的核心企业如果也有计划做供应链金融的,可以试试我的。搜索云图征信就可以。云图征信对接核心企业的ERP系统,将链属的中小微企业历史交易属于转化成信用资产,帮助解决中小微企业的融资难融资贵的问题。

中小企业融资难问题一直是中小企业发展的一大困难。中小企业由于自身规模小,现金流容易出现紧张甚至断裂的情况,因此,如何盘活资金成为了中小企业最为关注的问题。供应链金融是以供应链真实交易背景为基础产生的。它不同于以往的传统银行借贷,能够较好的解决中小企业因为经营不稳定、信用不足、资产欠缺等因素导致的融资难问题。

传统的银行借贷对企业以往的财务信息进行静态分析,依据对授信主体的孤立评价做出信贷决策,因此,银行并没有把握住中小微企业真实的经营状况。相反,供应链金融评估的是整个供应链的信用状况,加强了债项本身的结构控制。供应链金融在真实交易的前提下,以大企业的信息优势来弥补中小企业的信用缺失,从而全面提升了产业链中的中小企业信用水平和信贷能力。供应链金融的本质是信用融资,在产业链中发现信用。

目前供应链金融属于新兴金融,能不能把供应链金融做好,跟服务企业对于产业的了解,对风险的控制能力,与银行的战略合作关系等等都有直接关系。

3.企业筹资案例要怎么写

前言 在我们为国内的中小型企业提供咨询顾问服务时,发现一个共通性:销售增长是中小企业最关心的事情,他们所采用的一切手段都是为了促进销售的直接增长。

但是这些企业对销售方式的运用实在太简单、太粗放,往往他们认为是即时见效的方式,结果却损害了销售的持续性增长,最终形成了无法突破的销售瓶颈,企业束手无策,陷入恶性循环的境地。 我们认为,营销管理是销售工作的核心,只有建立良好的管理基础,销售才能获得持续的增长。

这里我们通过对中小企业的咨询服务,根据一些有代表性的企业情况,模拟出本篇案例,通过对案例的描述来说明如何通过营销管理来突破销售上的瓶颈,希望本案例可以为广大中小企业提供一点实际的操作思路。 一、某企业背景简述 1、企业性质:有限责任公司,从国有体制转制而来。

2、主营业务:食品、饮料。 3、年销售额:8000万元 二、该企业营销管理的现状 1、营销组织架构 (1) 职位设置:销售部经理、区域销售主管 (2) 职责权限:区域销售主管直接向营销总经理汇报工作,销售部经理对区域销售主管的工作以协调为主。

2、营销人员数量: (1) 市场人员:1人 (2) 销售主管:20人左右,分为三种情况:1人管辖一省,数人管辖一省,1人管辖数省。 3、营销管理制度: (1) 激励制度:销售员竞聘制,由参加竞聘的销售人员对目标市场、销售额目标、费用目标等提出自己的做法和充分的理由,获得通过后则可以上岗。

竞聘每年开展一次。 (2) 薪酬制度:基本底薪+提成制。

4、营销运营模式 (1) 以批发市场为市场重点,主要是利用批发市场的快速分销能力,使产品迅速渗透到广大的农村市场。 (2) 依靠经销商的力量占据市场,把做市场的责任完全交给经销商,企业销售业绩的好坏取决于经销商能力的高低和推广意愿的强弱。

(3) 销售主管从总部直接管理经销商,没有分支机构,多数是靠电话进行沟通,销售主管在市场一线的时间很少。 (4) 以低价位和返利刺激销售增长,主要是利用和领导品牌之间的价格优势来覆盖低端的农村市场。

5、市场竞争地位: (1) 在同类产品中的市场份额处于4、5位的水平,属于中档品牌,在同档次品牌中处于前列。 (2) 在批发市场中有一定的知名度,其产品进入市场较早,依靠低价位建立了一定的市场基础。

(3) 目前处于领导品牌和低档品牌的双重夹击,前者具有品牌优势和网络优势,后者具有价格优势,使该企业陷入两难境地,尤其在销售淡季最为明显。 6、营销专业水平 (1) 营销人员采用竞聘制,销售主管有不少是从生产部门上来的,缺乏实际的销售经验,开发、管理市场的效率不高。

(2) 老销售人员基本是依靠多年来积累的业务经验开展工作,但是缺乏系统的销售方法,同时也有一定的惰性。 三、该企业营销管理的特点 1、营销组织架构简单 (1) 营销总部职能处于缺陷状态:规范化的营销管理流程并没有建立起来,诸如策略规划、战术制订、计划管理、信息管理、物流管理、区域管理、广告管理等许多职能都欠缺或者是没有明确的责权划分。

(2) 区域分支机构处于虚拟状态:该企业名义上都设立由各区域的销售主管,但销售主管平常多数时间都呆在总部,对各自管辖的区域采取的是虚拟控制方式,对经销商的管理基本是靠电话沟通。 2、对营销费用控制很严 (1) 销售主管底薪很少,全靠销售提成。

(2) 发货全部利用返程车,整个物流配送的时间基本在7-10天(自货款到帐之日起),运输费用较低。 (3) 销售主管可以灵活运用的销售费用较低。

(4) 不设立区域分支机构,以节约人员费用。 3、依靠经验进行推广 (1) 难以看到该企业对市场的系统分析,也难以看到整体的营销策略规划。

(2) 企业的销售计划基本都是依靠经验制定出来的,所以经常发生产销衔接的不平衡,造成断货或积压,影响销售的增长。 4、以低价为主要营销推广手段 (1) 两年来该企业主流产品的价格累计已下降了近50%,一方面是其自身的策略定位,另一方面则是领导品牌的降价压力。

(2) 缺乏成熟的营销模式,一是没有系统推广,二是对推广效果没有总结,造成这种情况的原因是销售人员营销素质的低下。 四、该企业目前销售面临的问题 1、淡季销售处于两难境地 (1) 一难是领导品牌对该企业的打压。

领导品牌在强大的品牌和网络基础上,向跟随品牌施加降价压力,一是清理市场中的杂牌产品,二是向低端农村市场渗透。 (2) 二难是低档品牌的价格拦截。

低档品牌利用成本低形成的价格优势,专注于当地农村市场的推广,在地域细分市场上具有较强的竞争力。 (3) 该企业处于以上两类品牌的双重夹击之下,在品牌、网络、价格等三方面都没有优势,处于吃老本的状态,靠以前曾有的影响力以及经销商的力量进行销售,整体局面比较被动。

2、销售缺乏增长后劲 (1) 该企业的目标市场是农村,因此其80%以上的销售额是来自于批发市场,但是批发市场的淡旺季差异日益加剧,并由此受到竞争品牌的双重夹击。 (2) 该企业销售的增长点主要在于对市场的深度开发,但是由于整体配套措施不足,使得企业的增长比较疲软。

3、缺乏有效的销售模式 (1) 该企业的销售。

4.请大家帮找二个成功融资的案例

一个成功的融资案例 发布日期: 2005-1-25 点击数:134 通过一项长达四年的融资计划,汇丰投资银行为新世界集团融资逾十四亿美元 前不久,香港汇丰投资银行亚洲有限公司企业财务董事兼中国事务主管许亮华先生接受了记者的采访,就刚刚完成的香港新世界中国地产有限公司(简称新世界中地)一项长达4年、累计逾14亿美元的融资项目作了详细介绍。

90年代以来,香港著名华商郑裕彤财团通过旗舰企业新世界发展有限公司开始大举进军内地的中低档房地产市场,并成为北京、武汉、天津和沈阳等城市的房地产战略发展商,为此,需要筹集庞大的资金进行投资。 1993年的高峰期后,许多城市的楼房尤其是高档楼房大量空置,使得国际资本市场对中国房地产市场的看法相当消极。

在这种情况下,要说服他们为新世界发展有限公司拓展内地房地产市场进行投资,难度可想而知。 1995年11月,汇丰为新世界中国房主发展有限公司首次通过私募方式发行了5亿美元的股本。

本次发行是香港历史上最大的私募发行,私人股本投资者占有了新世界房主43 %的股份,新世界发展则持有57%的股权。 第二次是为新世界中国金融有限公司发行的3.5亿美元强制可换股担保债券。

在私募成功发行一年后,新世界中国希望筹集更多的资金用于其在中国的房地产的投资活动。作为新世界发展的全资子公司,新世界中国公司的规模还太小,采用普通债券方式发行成本较高,如果上市又不具备三年业绩的条件。

于是,汇丰主要针对上一次私募所未触及的可换股债券为债务投资者设计了可换股债券的发行方式。 但是,这种方式也有很大的结构性缺点:公司上市后,债券尚未到期就可以转为股票,在换股期间,可能会有大量股票突然涌入市场,这会给当时的股价造成压力,甚至影响初次公开发行的价格,因为投资者预计初次发行后股价不会立即上行。

为此,汇丰设计的结构是,所有债券强制转换成股票,并在初次公开发行时作为发行规模的一部分,上市前必须决定是否换股,上市后就没有可换股债券了,这就给了投资者关于市场流通股数的确切信息;当然这也给发行增加了难度。这次发行是除日本外亚洲地区最大的可换债发行之一,汇丰承担了2.1亿美元的分销份额,却创造了8.6亿美元的总需求,发行后债券交易价格一直高于发行价格。

在公开流通债发行两年半以后,新世界中地准备在1999年到股票交易所上市,发行规模为5.68亿美元。这次发行面临的最大障碍在于,国际投资者对于中国房地产业有很多误解,对实际发生和酝酿中的变化知之甚少。

如何改变投资者的不良印象就成了决定发行成败的关键。为了让股本投资者能够更好了解中国的房地产市场,汇丰集团属下的汇丰证券于1999年5月6-7日在中国香港和新加坡举办了中国住房改革研讨会;为配合全球发行,汇丰组织了两次独立的访问活动,活动事先都有详尽的研究报告作铺垫,活动横贯了亚、欧、北美三大洲;6-7月,汇丰又组织了大规模的全球路演,访问了三大洲的11个城市。

为一次发行举行三次全球规模的推介活动,这是非常罕见的做法,经过这三次声势浩大的活动,终于完成了对投资者的"教育"工作。 在此次发行过程中,可换股债券的换股程序是个关键环节。

债券持有者的换股方式有三种:在初次公开发行中认购最大数量的股票,或是将债券折算成股票出售获得现金收入,或是只认购最大债券股的一部分,其余债券则兑现。经过路演,结果相当令人振奋:来自股本投资者的需求为7.83亿美元,来自债券持有者的需求为1.43亿美元,总需求达9.26 亿美元。

至此,由汇丰一手策划的为新世界中地总额超过14亿美元的这个融资故事也画上了一个圆满的句号。

5.股权投资成功案例有哪些

案例1——无锡尚德 尚德有限公司主要从事晶体硅太阳电池、组件以及光伏发电系统的研究,制造和销售。

尚德公司于2004年被PHOTON International评为全球前十位太阳电池制造商,并在2005年进入前6位。2005年5月,尚德在全球资本市场进行了最后一轮私募,英联、高盛、龙科、法国Natexis、西班牙普凯等投资基金加盟,这些公司用8000万美元现金换得尚德公司7716万股权。

2005年12月,在纽约交易所挂牌,开盘20.35美元。筹资4亿美元,市值达.75亿美元,成为第一家登陆纽交所的中国民企。

施正荣持6800万股,以13.838亿美元身价排名百富榜前五名。无锡尚德成功上市中,私募基金发挥了重要作用。

案例2——盛大网络2003年3月盛大网络获得软银亚洲4000万美元注资,成为当时中国互联网业最大规模的私募融资,2004年5月13日,盛大网络成功登陆纳斯达克,2005年7月软银亚洲撤出盛大,兑现5.6亿美元,从4000万到5.6个亿,不到3年,投资收益高达1400%。案例3——携程网1999年10月,携程网吸引IDG第一笔投资,2000年3月吸引软银集团第二轮融资,2000年11月引来美国卡莱尔集团的第三笔投资,前后三次募资共计吸纳海外风险投资近1800万美元。

2003年12月10日,成立仅仅4年多的创业型公司携程网在美国纳斯达克成功上市,携程网也随即成为中国互联网第二轮海外上市的一个成功典范。案例4—— 阿里巴巴 当年1元原始股,现在变成161422元!2007年11月6日,阿里巴巴集团的B2B子公司正式在港交所挂牌。

总市值超过200亿美元。最引人注目的是其独特的内部财富分配格局,阿里巴巴4900名员工持有B2B子公司4.435亿股。

2014年9月21日,阿里巴巴上市不仅造就了马云这个华人首富,还造就了几十位亿万富翁、上千位千万富翁、上万名百万富翁,这是一场真正的天下财富盛宴。阿里巴巴上市前注册资本为1000万元人民币,阿里巴巴集团于美国时间9月19日纽约证券交易所上市,确定发行价为每股68美元,首日大幅上涨38.07%收于93.89美元,现股价102.94美元,股本仅为25.13亿美元,市值达到2586.90亿美元,收益率达百倍以上。

相当于当年上市前1元原始股,现在变成161422元。案例5——腾讯当年1元原始股,现在变成14400元!2004年6月16日,腾讯上市,造就了5位亿万富翁、7位千万富翁和几百位百万富翁。

腾讯上市前公司注册资本6500万元人民币,2004年6月腾讯在香港挂牌上市,股票上市票面价值3.7港元发行;第二年,腾讯控股开始发力飙升,当年底,其股价便收于8.30港元附近,年涨幅达78.49%;到2009年时,腾讯控股以237%的年涨幅成功攀上了100港元大关,为香港股市所瞩目。2012年2月,该股已站在了200港元之上,此后新高不断。

2014年3月该股股价一举突破600港元大关,2014年5月将一股拆为五股,现单股股价为136港元,总市值达到1500多亿美元。相当于当年上市前投资1元原始股,现在变成14400元。

案例6——百度 当年1元原始股,现在变成1780元! 2005年8月5日,百度上市,当天创造了8位亿万富翁、50位千万富翁、240位百万富翁。百度上市前注册资本为4520万美元,2005年8月5日,百度成功登陆纳斯达克,股价从发行价27美元起步,一路飙升,开盘价66美元,收于122.54美元,上涨95.54美元。

首日股价涨幅更是达到353.85%,现股价为227.53美元,增长上百倍,百度现市值近800亿美元。相当于当年上市前投资1元原始股,现在变成1780元。

案例7—— 格力电器 当年1元原始股,现在变成1651元!珠海格力电器股份有限公司于1996年11月18日在深圳证券交易所挂牌交易,当时总股本为7500万元,每股净资产为6.18元,如今股价达到41.19元,总市值达到1238.94亿。相当于当年上市总投资1元原始股,现在变成1651.92元。

案例8——贵州茅台 当年1元原始股,现在变成1095元! 贵州茅台酒股份有限公司于2001年8月27日在上海证券交易所上市,每股发行价31.390元,上市首日开盘价34.51元,上市时注册资本为人民币18500万元,现今股价177.47元,总市值达到2026.7亿,相当于当年上市前1元原始股,现在变成1095.5元。案例9——东阿阿胶 当年1元原始股,现在变成416元! 1996年07月29日“东阿阿胶”A股股票在深圳挂牌上市,当时注册资本为6238万元,股票发行价格为每股5.28元,如今股票价格达到39.48,市值更是达到258.08亿元。

相当于上市前1元原始股,现在变成416元。案例10——海尔电器 当年1元原始股,现在变成367元! 青岛海尔于1993年11月19日在上海证券交易所挂牌交易,每股实际发行价为7.38元,而今股票价格为20.13元,青岛海尔上市前注册资本1.5亿,现今市值为550.93亿元。

相当于当年上市2 前投资1元原始股,现在变成367元。

6.股权投资成功案例有哪些

案例1——无锡尚德尚德有限公司主要从事晶体硅太阳电池、组件以及光伏发电系统的研究,制造和销售。

尚德公司于2004年被PHOTON International评为全球前十位太阳电池制造商,并在2005年进入前6位。2005年5月,尚德在全球资本市场进行了最后一轮私募,英联、高盛、龙科、法国Natexis、西班牙普凯等投资基金加盟,这些公司用8000万美元现金换得尚德公司7716万股权。

2005年12月,在纽约交易所挂牌,开盘20.35美元。筹资4亿美元,市值达.75亿美元,成为第一家登陆纽交所的中国民企。

施正荣持6800万股,以13.838亿美元身价排名百富榜前五名。无锡尚德成功上市中,私募基金发挥了重要作用。

案例2——盛大网络2003年3月盛大网络获得软银亚洲4000万美元注资,成为当时中国互联网业最大规模的私募融资,2004年5月13日,盛大网络成功登陆纳斯达克,2005年7月软银亚洲撤出盛大,兑现5.6亿美元,从4000万到5.6个亿,不到3年,投资收益高达1400%。案例3——携程网1999年10月,携程网吸引IDG第一笔投资,2000年3月吸引软银集团第二轮融资,2000年11月引来美国卡莱尔集团的第三笔投资,前后三次募资共计吸纳海外风险投资近1800万美元。

2003年12月10日,成立仅仅4年多的创业型公司携程网在美国纳斯达克成功上市,携程网也随即成为中国互联网第二轮海外上市的一个成功典范。案例4—— 阿里巴巴当年1元原始股,现在变成161422元!2007年11月6日,阿里巴巴集团的B2B子公司正式在港交所挂牌。

总市值超过200亿美元。最引人注目的是其独特的内部财富分配格局,阿里巴巴4900名员工持有B2B子公司4.435亿股。

2014年9月21日,阿里巴巴上市不仅造就了马云这个华人首富,还造就了几十位亿万富翁、上千位千万富翁、上万名百万富翁,这是一场真正的天下财富盛宴。阿里巴巴上市前注册资本为1000万元人民币,阿里巴巴集团于美国时间9月19日纽约证券交易所上市,确定发行价为每股68美元,首日大幅上涨38.07%收于93.89美元,现股价102.94美元,股本仅为25.13亿美元,市值达到2586.90亿美元,收益率达百倍以上。

相当于当年上市前1元原始股,现在变成161422元。案例5——腾讯当年1元原始股,现在变成14400元!2004年6月16日,腾讯上市,造就了5位亿万富翁、7位千万富翁和几百位百万富翁。

腾讯上市前公司注册资本6500万元人民币,2004年6月腾讯在香港挂牌上市,股票上市票面价值3.7港元发行;第二年,腾讯控股开始发力飙升,当年底,其股价便收于8.30港元附近,年涨幅达78.49%;到2009年时,腾讯控股以237%的年涨幅成功攀上了100港元大关,为香港股市所瞩目。2012年2月,该股已站在了200港元之上,此后新高不断。

2014年3月该股股价一举突破600港元大关,2014年5月将一股拆为五股,现单股股价为136港元,总市值达到1500多亿美元。相当于当年上市前投资1元原始股,现在变成14400元。

案例6——百度当年1元原始股,现在变成1780元! 2005年8月5日,百度上市,当天创造了8位亿万富翁、50位千万富翁、240位百万富翁。百度上市前注册资本为4520万美元,2005年8月5日,百度成功登陆纳斯达克,股价从发行价27美元起步,一路飙升,开盘价66美元,收于122.54美元,上涨95.54美元。

首日股价涨幅更是达到353.85%,现股价为227.53美元,增长上百倍,百度现市值近800亿美元。相当于当年上市前投资1元原始股,现在变成1780元。

案例7—— 格力电器当年1元原始股,现在变成1651元!珠海格力电器股份有限公司于1996年11月18日在深圳证券交易所挂牌交易,当时总股本为7500万元,每股净资产为6.18元,如今股价达到41.19元,总市值达到1238.94亿。相当于当年上市总投资1元原始股,现在变成1651.92元。

案例8——贵州茅台当年1元原始股,现在变成1095元! 贵州茅台酒股份有限公司于2001年8月27日在上海证券交易所上市,每股发行价31.390元,上市首日开盘价34.51元,上市时注册资本为人民币18500万元,现今股价177.47元,总市值达到2026.7亿,相当于当年上市前1元原始股,现在变成1095.5元。案例9——东阿阿胶当年1元原始股,现在变成416元! 1996年07月29日“东阿阿胶”A股股票在深圳挂牌上市,当时注册资本为6238万元,股票发行价格为每股5.28元,如今股票价格达到39.48,市值更是达到258.08亿元。

相当于上市前1元原始股,现在变成416元。案例10——海尔电器当年1元原始股,现在变成367元! 青岛海尔于1993年11月19日在上海证券交易所挂牌交易,每股实际发行价为7.38元,而今股票价格为20.13元,青岛海尔上市前注册资本1.5亿,现今市值为550.93亿元。

相当于当年上市2 前投资1元原始股,现在变成367元。

格力公司融资案例

海尔公司融资历程

1.海尔集团发展历程

海尔集团是世界白色家电第一品牌,1984年创立于中国青岛,现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。

截至2009年,海尔集团在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过6万人。2009年,海尔集团全球营业额实现1243亿元(182亿美元),品牌价值812亿元,自2002年以来连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。

海尔积极履行社会责任,援建了129所希望小学,制作了212集儿童科教动画片《海尔兄弟》,是2008年北京奥运会全球唯一白色家电赞助商。

2.海尔集团的发展过程

看海尔集团发展历程,领悟企业资本运营之路 -------------------------------------------------------------------------------- 〔 作者:海尔发表时间:2004-4-12 11:47:54文章出处:海尔 〕 一、海尔集团的发展过程 海尔集团公司的前身青岛冰箱厂是于1984年在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术的基础上成立的。

在此之前,冰箱厂是一个亏损147万元的集体小厂,当时人们的质量意识还相当淡漠。1985年4月,冰箱厂当众砸毁了有严重质量问题的76台冰箱,极大地提高了工人们的质量意识,这样做的结果是1988年荣获国家质量奖,1990年获电冰箱行业唯一的国家质量管理奖。

到1991年,连续五年被全国消费者评为"最受欢迎的轻工产品电冰箱类"第一名,这时的冰箱厂,无论是品牌的知名度还是在产品质量、服务质量上,都达到了一个空前的高度。 1991年12月份,以青岛电冰箱厂为核心企业,以空调器厂、冷柜厂为紧密层企业,经过改制,组建了海尔集团公司。

海尔集团通过技术开发、精细化管理、资本运营、兼并控股及国际化,使集团公司迅速成长为96年在全国500强中名列30位的大型企业集团,92年到96年五年间,海尔集团销售收入从8亿元飙升至61.6亿元,97年1-8月份销售收入达66亿元。目前海尔集团产品包括电冰箱、冷柜、空调器等13个门类5000余个规模品种,并批量出口到欧美、日本等发达国家和地区。

海尔商标在96年的无形资产价值达到77亿,成为名副其实的中国家电第一名牌。 二、资本运营的两种方式 诺贝尔经济奖获得者、美国经济学家史蒂格勒曾说过:纵观世界上著名的大企业、大公司、没有一家不同在某个时候以某种方式通过资本运颧发展起来的,也没有哪一家是单纯依靠企业自身利润的积累发展起来的。

海尔集团发展如此迅猛,完全得益于有效的资本运营模式,抓住有利时机,实现了低成本的资本扩张,其中最显著的有两种方式,一是通过股权融资,发行海尔冰箱股票,募集社会资金;二是以无形资产兼并有形资产,进行兼并重组,实现高效率的规模扩张。 1993年国家发展资本市场,海尔集团抓住这个机遇,积极筹备冰箱公司上市,93年11月份海尔冰箱股票上市,募集资金3.69亿元,96年通过配股又募集资金1.43亿元,这些资金先后用于扩大冰箱产量及相关项目上,得到了最有效的运用。

股票的上市也使企业面临了新的压力,由过去仅面对用户、员工,转变为要面对股东、员工、用户。股东要求企业每年给他较高的利润回报,员工要求工作环境不断改善,工资待遇不断提高,这样一来,企业上市后面临的压力比上市前大的多,为使压力转化为动力,必须形成一个股民、员工、用户互动的价值链,从而保证资产质量的不断提高。

上市三年多,海尔通过改制,使企业发生了很大的变化,冰箱产量是由上市时93年的30多万台,猛增到96年的151万台,增长了5倍,企业利润总额也由93年的8187万元,增长到96年的20065万元,增长了2. 5倍,员工的工作环境、工资收入也得到了极大改善和提高,公司股本由93年上市的1.7亿元扩张为96年末的3.26亿,而公司每股收益却由上市时的0.41元,增长为96年的0.55元,公司在三年的时间里,股本翻一番,而每股收益不但没有稀释,反而有提高,也就是说企业在不断扩容的同时,资本利润率不但没有下降,反而有所提高,从根本上保证了股民的权益。通过股票上市从而转变企业的机制,形成股民、员工、用户互动的价值链,这是我们在资本市场取得成功的一个重要原因。

除了成功地利用资本市场促进企业的快速发展外,公司在企业兼并方面也取得了重大成功。在这方面,海尔提出了"吃休克鱼"的思路。

所谓休克鱼是指硬件条件很好,管理却滞后的企业,由于经营不善落到了市场的后面,一旦有一套行之有效的管理制度,把握住市场就能重新站起来。在国内现行体制下,活鱼不让吃,吃死鱼会闹肚子,因此只有吃休克鱼,而海尔擅长的就是管理,还有手中的王牌价值77.36亿元的海尔品牌,这样就找到了海尔与"休克鱼"的结合点。

在资本运营的实践中海尔集团坚持"吃休克鱼"的策略,十三年来共兼并了亏损总额5. 5亿元的十四家企业,盘活了14.2亿元资产。 从青岛电冰箱总厂发展到现在,随着企业制度的完善,管理的深化,海尔集团在企业兼并及盘活资产方面,经历了三个发展阶段: 第一个阶段(1988-1990年)主要是投入资金,全盘改造。

青岛电冰箱总厂通过与德国利勃海尔合资,引进了先进技术,生产水平有了大幅度提高,同时,狠抓产品质量,大力开拓国内市场。到1985年6月,生产出我国第一台四星级是冰箱,1988年荣获中国冰箱史上第一枚金牌。

经过几年的艰苦奋斗,电冰箱总厂的管理水平和经济效益都有所提高。在这各背景下,开始考虑由原来的单一产品经营向多种产品经营转变。

1988年电冰箱总厂兼并了当时的青岛电镀厂,改造为微波电器厂,通过赂微波电器厂注入资金引进生产设备,经营管理和企业效益都有了大幅度提高。 第二阶段(1991-1994年)主要是投入资金,输入管理,扩大规模,提高水平。

在这期间,青岛电冰箱总厂无论是在器牌的知名度还是产品质量、服务质量上,。

3.海尔公司的创办历程

海尔集团是青岛集科研、生产、贸易及金融等于一体的国家特大型企业。

10几年前,海尔的前身还是一个亏空147万元,资不抵债,工人拿不到工资,管理极为混乱的集体企业;到1998年,海尔实现工业销售收入162亿元,利税10个多亿,产品出口到87个国家和地区,出口创汇7665万美元。海尔的发展受到哈佛大学、《财富》杂志、《金融时报》、《华尔街日报》等的关注。

海尔发展之快的主要动力是创新精神,海尔精神——“敬业报国、追求卓越”8个字就是创新精神的体现。 海尔集团现在已拥有各项专利1700多项,是中国申报专利最多的企业。

1998年,海尔平均每个工作日开发一个新产品,每天申报两项专利,全年完成新产品、新技术262项,有236项成果实现商品化,商品化率达90%,科技贡献率达63%。 海尔集团发展至今天,我们深深体会到技术创新是企业高速、稳定、持续发展的基础,也是实现国际化的海尔的基石。

名牌战略是海尔创新精神的载体,海尔名牌战略实施的过程,就是技术创新的过程。(一)造就海尔冰箱名牌 自1984年海尔集团的前身青岛电冰箱总厂成立至1991年的7年时间里,海尔在实施名牌战略过程中,坚持技术质量上的高起点,强化全员质量意识和产品质量意识,坚持技术进步,通过狠抓产品质量,创立了海尔冰箱名牌。

1.坚持技术、质量上的高起点。1984年成立的青岛电冰箱总厂是轻工业部最后一批电冰箱定点生产厂家,当时市场上国产冰箱已有100多个牌号,竞争非常激烈,但是没有“名牌”冰箱。

因此,在海尔刚开始生产冰箱时,就提出了“名牌战略”的口号。“名牌战略”的核心就是产品的高质量。

1985年,海尔从德国引进了先进技术,生产出我国乃至亚洲第一代四星级冰箱,领先一步在国内市场形成了质量可靠和技术先进的优势。很快海尔便以高新技术、高质量的产品赢得了广大消费者的信任。

2.强化全员质量意识,强化产品质量管理。要创名牌冰箱,就要从抓质量入手。

海尔认为:人是质量中最关键的因素,第一流的产品是第一流的人干出来的,质量实质上是职工整体素质的体现,抓质量应该首先从人抓起。 1985年,集团总裁张瑞敏毅然决定,将76台存在一定质量问题的冰箱,由责任者亲自用大锤砸毁。

这次事件在职工中造成极大的震动,职工的质量意识从此有了质的提高。 3.坚持技术进步不停顿。

海尔在发展过程中十分注重技术开发,不断否定自己,加快更新换代的步伐,始终保持技术上、质量上的发展创新,确保了市场上的技术领先地位。我们在无氟节能冰箱研制上已达到国际最高水平,成果曾代表中国和亚洲先后参加了美国“世界地球日”,维也纳“氟利昂及哈龙替代国际学术交流会”,印度新德里“国际无氟成果研讨会”等多个国际学术交流会,引起世界的轰动,被世界环保组织誉为“世界多一个海尔,地球多一份安全”。

(二)从单一的冰箱名牌到多元的海尔品牌 1992年我国经济进入一个新的发展时期,海尔抓住时机先后兼并青岛电冰柜总厂、青岛空调器厂和青岛红星电器股份有限公司等18个企业,并投资兴建海尔园开始二次创业,现在海尔产品涉及冰箱、冷柜、空调、洗衣机和彩电、计算机、手机等领域,形成46个系列,8600多个品种规格的多元化产品群。 海尔在二次创业、多元化发展的过程中,通过立足市场来发展名牌,通过强化管理来巩固名牌,通过联合舰队来延伸名牌,通过不断的技术创新确立海尔品牌地位。

1.立足市场,发展名牌。以市场规律为依据,在质和量的矛盾面前,海尔总是首先确保产品质量、管理,然后再扩大产量、规模,以质取胜,以名牌取胜。

新产品开发以市场需求为坐标,新产品从设计、试制到投产过程中都按名牌产品的要求进行管理,从而保证每一代新产品投入市场都能成为占领市场的新式武器。每当一个新产品问世后,我们就不断寻找其不足之处,了解市场的需求和用户的心理,以此设计新的产品,开拓新的消费需求领域。

海尔始终坚持“用户第一”的思想。海尔认为,名牌要靠用户和市场认可,名牌更要靠优良的服务来创造和维护。

因此,海尔把售后服务看成创造名牌、宣传名牌、维护名牌、发展名牌的重要环节和首要领域。1996年6月,海尔集团荣获美国优质服务科学学会颁发的“五星钻石奖”,这是亚洲家电行业第一家荣获此殊荣的企业。

2.强化管理,巩固名牌。海尔在追求一流产品的同时,十分重视追求一流的管理,以质量为中心从严治理,花大力气强化以质量为主线的科学管理体系。

在引进先进的工装设备同时,全面引进先进的管理手段和管理标准,积极推行质量否决权制,把一切质量过失否决在生产过程中。 管理方法不断改进创新,以基础管理和现场管理为重点,把IE、6S活动、网络技术、全面质量管理、系统工程和价值工程等引入企业管理,使名牌产品处于先进的全方位优化管理之中。

良好的效益来源于科学的管理,经过十几年的不断探索和完善,海尔形成了一套符合企业特点的、科学合理的管理方法——日清日高管理法,即OEC管理,形成企业内部的良性运转机制,并造就出一支高素质的员工队伍。多年以来,海尔一直把。

4.海尔股份有限公司的成长经历

主营业务收入由上市初的6.8亿元增长到2006年的196.23亿元,在股本大比例扩张的情况下,2006年实现每股收益0.262元。

同时,公司由原先只生产电冰箱这一个产品扩展到目前涉及电冰箱、空调、冷柜、系列小家电、电脑板、注塑件、电子商务等业务。公司良好的业绩也渐为广大投资者所认同,公司挂牌证券“青岛海尔”连续入围上证180指数和道中88指数,是证券市场蓝筹绩优股的典型代表。

公司在保持高速增长的同时,狠抓产品质量,继在全国家电行业中率先通过ISO9001认证后,又先后通过了ISO14001环保认证、美国UL、加拿大CSA、德国VDE和GS、欧盟CE等近20项认证,这使海尔产品不出厂就可获得国际认证,是真正的世界级产品供应商。公司上市之前,生产用资金主要靠企业自身积累及银行贷款,但随着公司的快速发展,其所能提供的资金已不能满足公司正常发展的需要。

公司抓住93年国家大力发展证券市场之机,通过公开发行股票募集资金3.69亿元,分别投资于出口冰箱技术改造项目、出口冰箱配套设施改造项目、无氟冰箱技术引进项目、多规格定尺料精密冲裁中试基地项目、大型精密注塑中试基地项目、海尔工业园冲压基地项目、海尔工业园模具中试基地项目、中意合作生产洁厨具项目、风直冷蒸发器项目等。这些项目的实施使公司生产能力及技术含量有了大幅提高,为以后冰箱生产上规模奠定了基础。

与此同时,改制上市也使公司从根本上转变了经营机制,企业的产权关系也更加明晰。股票上市后,公司严格按照有关要求,建立、健全了法人治理结构,理顺了股东大会、董事会、监事会、经理层的关系,并在公司内部形成了股东、员工、用户互动的价值链,使公司的发展目标与股东的投资回报有效的结合起来。

股票上市后,充分发挥上市公司优势,积极利用资本市场整合市场资源,在公开发行股票后,又先后进行了四次再融资,整合了市场资源,极大的促进了公司的发展。96年公司配股募集资金主要用于无氟冷柜项目的生产,该项目投产后使海尔在冷柜行业的生产能力大大增强,为海尔在下世纪初进一步拓展世界冷柜市场奠定了基础,并为公司保持无氟技术的领先地位以及向相关领域拓展,进一步提高公司的竞争力奠定了基础。

1997年公司配股募集资金用于青岛海尔电冰箱有限公司二期工程、青岛海尔电冰箱(国际)有限公司二期工程以及小家电项目。这些项目的投入生产,使海尔公司在稳步扩大销售额,占据冰箱行业领先地位的同时,充分发挥海尔的名牌效应,形成小家电这一新的利润增长点。

99年公司配股募集资金将主要投向出口大型冰箱生产项目、出口洗碗机项目、出口燃气灶项目、建立国际物流中心、收购章丘电机厂、模糊控制电子模块项目。这些项目的投产有力推动公司的国际化进程,产生良好的社会效应和经济效应。

2001年公司实施A股增发,利用募集资金及部分自有资金共20亿元,收购青岛海尔空调器有限总公司74.45%的股权。通过整合空调这一高盈利业务,为上市公司提供了强有力的支撑,有利于公司开展规模化经营,增强企业的国际竞争力,为入世后的进一步扩张创造条件。

除此之外,还将完善白色家电概念,增强公司在行业中的地位,有助于实现产品多元化战略,降低经营风险。2006年5月,公司实施了股权分置改革方案。

公司全体非流通股股东向方案实施股权登记日登记在册的流通股股东每10股流通股派送1股股票;第二大非流通股股东海尔集团公司向方案实施股权登记日登记在册的流通股股东每10股流通股派送9张行权价4.39元、有效期12个月、股票结算的欧式认沽权证。同时海尔集团公司特别承诺:海尔集团公司以及海尔电器国际股份有限公司持有的青岛海尔股份,在获得上市流通权之日起5年内不通过证券交易所挂牌交易方式出售。

在本次股权分置改革实施完成后,根据相关法律、法规之规定,启动青岛海尔股份有限公司股权激励方案研究论证工作。就如何解决海尔集团公司控制的青岛海尔空调电子有限公司、合肥海尔空调器有限公司、武汉海尔电器股份有限公司、贵州海尔电器有限公司与青岛海尔之间存在的同业竞争问题,根据相关法律、法规之规定,尽快与青岛海尔达成协议。

就如何减少海尔集团公司控制的青岛海尔工贸有限公司等42家工贸公司与青岛海尔的关联交易问题,尽快提出解决方案。本次股改中的承诺,配合大比例认沽股改方案,不仅仅从多个角度给投资者保障,更折射出海尔集团公司利用股改契机大力发展上市公司的决心。

(一)启动定向增发项目,解决同业竞争,提升上市公司业绩,实现集团资产的增值。为解决上市公司青岛海尔与大股东海尔集团公司的同业竞争问题,解决青岛海尔股改承诺问题,青岛海尔拟通过定向增发的形式将海尔集团公司持有的青岛海尔空调电子有限公司、合肥海尔空调器有限公司、武汉海尔电器股份有限公司、贵州海尔电器有限公司四个公司的股权注到上市公司。

2006年10月18日,公司2006年第一次临时股东大会通过采取现场投票与网络投票相结合的方式一次性审议通过了《关于向特定对象发行股份购买资产的议案》等议案,表决通过率达到90。

海尔公司融资历程

苹果公司融资历程

1.苹果公司市值这么高为什么没有首富

截至2017年9月30日,苹果公司前20大股东皆为机构持股,前20名机构持股比例之和仅为34.76%,股权比较分散。

截至11月3日,持股第一的美国领航集团持股为6.45%,对应市值为564.96亿美元。美国领航集团是全球第二大基金公司。

持股第二的是贝莱德集团,又名黑岩集团,是美国规模最大的上市投资管理集团。贝莱德集团持有苹果公司4.29%的股权,对应市值375.76亿美元。

持股排在第三的是SSGA道富投资管理公司,持有的苹果公司股份比例为4.11%,对应市值约为360亿美元巴菲特旗下的伯克希尔哈撒韦是苹果公司第五大股东,持有2.52%的股权,对应市值约为220.72亿美元苹果这样的上市科技公司,一般能成为首富的都是公司的创始人或者CEO,为我们所熟知的如微软的比尔盖茨、Facebook的马克扎克伯格、以及腾讯的马化腾和阿里巴巴创始人马云,但是像苹果这样创始人被自己公司炒掉就比较特殊了。1976年,史蒂夫乔布斯、史蒂夫沃兹尼亚克和罗韦恩三人一起创立了苹果公司,罗韦恩有10%的股份,但是公司成立不久罗韦恩就把股份卖掉退出了苹果公司。

1980年,苹果电脑股份价值一路水涨船高,沃兹尼亚克有感于公司同事的付出,将自己名下将近三分之一大概8万股的股票低价卖给了同事,后来苹果公司于12月份上市,460万发行流通股一夜售罄。到了1985年,苹果公司因为好几代产品的失败,董事会将责任归咎于乔布斯并将他逐出了公司,乔布斯一怒之下卖掉了所有苹果公司的股份(象征性的留了一股)。

后来苹果因为乔布斯再度崛起,才有了现在的规模和市值。沃兹尼亚克也于同一年离开苹果创办了自己的公司。

在苹果公司发展历程中,CEO换了好多任,加上融资和股权变更,苹果公司的股权变得很分散,乔布斯去世之前,他所占有的苹果股份也只有0.6%,是苹果最大的个人股东,所以苹果没有出现首富。苹果公司作为世界上最高市值的公司,之所以没能产出一个首富的主要原因是:苹果公司的股权过于分散。

根据通达信软件显示的苹果十大股东持股情况来看,苹果公司的第一大股东为美国领航集团,持股比例为6.50%;第二大股东是贝莱德基金管理公司,持股比例4.33%;第三大股东为SSgA财富管理公司,持股比例4.00%;第四大股东为富达管理研究公司,持股比例为2.64%;第五大股东为巴菲特的伯克希尔哈撒韦,持股占比2.60%。前五大股东的总持股占比为20.07%,很明显苹果公司的股权较为分散,且公司并没有控股股东。

此外,苹果公司的前十大股东均为机构投资者,并无个人持股。拿“股神”巴菲特举例,当我们计算巴菲特的个人财富的时候,他所持有的苹果的股份市值我们需要这样计算:苹果市值x伯克希尔所持苹果股份的比例x巴菲特所持有的伯克希尔的比例。

也就是说苹果虽然市值高,但是也架不住一直乘以小的百分比。那除了机构之外,个人持股呢?数据显示,苹果公司的最大的个人股东是亚瑟莱文森,2011年接替乔布斯成为了苹果的董事长,持股比例为0.03%,第二大个人股东是CEO库克,他的持股占比为0.02%。

我们按照目前苹果的9025亿的市值分别算一下这二位的身价,莱文森的是2.7亿美元,库克的是1.8亿美元,按照目前的汇率计算,莱文森所持苹果的股份市值是17.85亿元,库克的是11.90亿元。而目前福布斯全球富豪榜中的首富比尔盖茨的个人财富是860亿美元,折合人民币也就是5685.46亿元。

所以说苹果公司的市值虽然高,但因为其股权比较分散的缘故,并没能造出一位世界首富。

2.苹果的来历是什么

我没有搞懂你说的是什么苹果,是现在的苹果公司还是吃的苹果? 1,可食用苹果的来历就是进化的一个分支而已! 2,苹果公司的来历很长! 20世纪70年代,电脑作为一种昂贵的设备开始被一些大型公司和机构采用,面向个人办公和学习的电脑还没有出现。

苹果公司开启了个人电脑时代。走在这个时代最前列的、也是最核心的两个人,史蒂夫·乔布斯和史蒂夫·沃兹尼亚克(下文提到人名都统一用姓,沃兹尼亚克也按照英语习惯简称沃兹。

两个史蒂夫,同名不同姓,不是一家人,而且沃兹常常把名字写作史蒂芬)的相识很早,热爱游泳的乔布斯五岁的时候,就结识了同一个游泳俱乐部的10岁的沃兹,当时他们只知道交流泳技。 1968年,13岁的乔布斯,跟随同学中惟一的好友佛南迪兹去看他表哥制作的电脑,乔布斯看罢,吃惊不已,似乎只有看的份,一言不发。

那个表哥恰恰就是沃兹,天生不爱讲话的沃兹也不知道怎么跟这位游泳界的小老弟解说这台机器的内涵。乔布斯此前已经迷上电子学,经常缠着邻居(一位惠普的工程师)学习电子技术,并且加入了年轻惠普工程师的技术交流俱乐部,12岁时就见识过电脑。

这次相比游泳更专业的会面中,两位日后的大人物都选择了沉默,沉默蕴含的力量,乔布斯心里清楚极了。尽管这台电脑没有任何商业价值,完全是简单的科技小制作,在乔布斯的头脑中,似乎已经有了八年后的苹果事业蓝图。

乔布斯父母的诺言 那次会面后,一直到1972年,四年时间里,乔布斯跟沃兹一起制作电子新玩意儿,一起到斯坦福大学图书馆查阅资料,学到很多专业知识。沃兹技术高超,不善言谈,思维经常短路。

乔布斯表达清晰,理解问题迅速。两个人成了很好的搭档,在技术领域,乔布斯逐渐拉近了和沃兹的距离,他确信沃兹是最伟大的电脑天才! 乔布斯的亲生父亲是个大学教师,母亲是个大学生,他的降生属于意外。

父母无法正式组建家庭,只好把孩子送人收养,生母对收养者的要求只有一个,一定要让乔布斯上大学。乔布斯的养父母都是没有受过大学教育的蓝领,他们节衣缩食,在1972年履行了诺言,而且送儿子上了学费十分昂贵的理德学院 (Reed College)。

乔布斯的专业是字体设计,有点类似于我们中国的书法专业,属于艺术范畴。乔布斯在2005年的斯坦福演讲中回忆起这段往事: 我没预期过学的这些东西能在我生活中起些什么实际作用,不过十年后,当我在设计第一台Macintosh时,我想起了当时所学的东西,所以把这些东西都设计进了Mac里,这是第一台能印刷出漂亮东西的电脑。

如果我没沉溺于那样一门课里,Mac可能就不会有多重字体和变间距字体了。又因为 Windows抄袭了Mac的使用方式,如果当年我没这样做,大概世界上所有的个人电脑都不会有这些东西,印不出现在我们看到的漂亮的字来了。

嬉皮士的回归 乔布斯在理德学院只待了很短的时间,不仅深刻掌握了该学的知识,还在那个时代背景下,变成一个嬉皮士,他的教务长杜德曼是这样回忆嬉皮士乔布斯的: 他除了那副伶牙俐齿令人难以招架之外,还拒绝接受一般人早已信服的真理。简单地说,他是一个十足的叛逆者! 的确异于常人,17岁的乔布斯把叛逆做到了极点,他退学之后,只身来到印度,参禅苦修。

一晃就是两年。这两年的出世经历不知道对乔布斯意味着什么。

我们只知道从那以后,重新入世的他,变得无比勇猛精进! 1974年,嬉皮士兼苦行僧回到了加利福尼亚,在印度完成成年礼的乔布斯开始在一家电玩公司打工。沃兹此时已经是惠普的工程师,此前他刚刚从加州大学伯克利分校退学。

两个人继续他们的业余电子爱好,眼看着一台完整的个人电脑就要做好了,这时乔布斯有点着急了,他力劝沃兹从惠普辞职,沃兹觉得还不是时候,于是,乔布斯和沃兹达成妥协,由乔布斯主要负责电脑制作,沃兹把他在惠普的工资拿出来平分,两个人晚上一起开发程序和制作硬件,同时由沃兹晚上制作一批电路板,乔布斯白天拿出去卖,这笔收入也平分。 1976,作坊版的苹果公司 1976年的愚人节,像个作坊一样的苹果公司宣告成立,乔布斯成立公司的原因是,只有把业余爱好放进公司里,才会正规,参与者才会重视。

至于为什么叫苹果,乔布斯有两个理由:①他在印度的时候,往往靠吃苹果度日,苹果代表生命力;②将来公司在电话黄页里面会比较靠前(A在字母顺序中最靠前)。 当苹果I号样机出来后,马上需要量产,所谓的量产,也就是10台起步。

资金成了大问题,乔布斯把15岁时父亲给他买的菲亚特跑车卖了,收获不到 1000美元,沃兹把自己心爱的惠普65电脑卖了再加上借来的钱,凑够1300美元。乔布斯发挥他的伶牙俐齿,到处购买便宜的材料并争取赊账进货,而且拉来妹妹担任装配工人。

可是,苹果I在他们参加的俱乐部里面得到其他电脑迷的很低评价。乔布斯和沃兹受到了打击。

命运开始垂青执著者。在全国拥有74家电子器件零售店的Byte公司老板泰瑞尔相中了苹果I,并决定以500美元一台的价格订购50台。

到1976年年底,50台果然全部卖掉了,苹果公司当年实现了25000美元的收入,其中半数为利润。 这年秋季,在乔布斯家的车库里,。

3.苹果公司的股票代码

一、苹果公司股票代码是:AAPL。

二、在中国购买美国苹果公司的股票需要美国股市的账户。

开户有三个步骤:网上申请——邮寄材料——注入资金。

第一步:网上申请。

第二步:邮寄材料。

网上申请最后一步会告知你需要打印材料并邮寄(也会发邮寄告知)。需要邮寄的材料包括:

1. 电子交易合约书(Online Service Agreement)范本;

2. W-8BEN 简易表格范本; 3. 身份证件即您的有效护照扫描件(第一页和最后页,共两页),护照最后页的签名处须有您的签名方为有效。其中1和2是填完网上申请后就可以打印出来的。

第三步:注入资金:

将资金汇入券商的上级证券交割公司的银清算行账户。大多数用户采用银行汇款的方式注入资金,比较安全快速。

扩展资料:

邮寄材料的注意事项:

1. 如果你在网上在线申请的时候选择了“融资”或者“期权”,那么你还需要填写并邮寄“融资申请表”和“期权交易及合约”。

2. 帐户必备文件必须于开户后三十天内寄达券商,逾期未收到应有文件,您的帐户将受到暂停一切交易活动的限制;但收到您的文件后,此限制将立即解除。

参考资料来源:美股-百度百科

4.李开复为什么离开goole

离开时间 2009-9-4 “创新工场”的创新和疑问 让我们重温一下苹果公司成立和发展的过程。

1976年1月,还在惠普工作的史蒂夫·沃兹尼克得意洋洋地拿出了自己研发出的计算机主板AppleI,尽管他很努力向惠普公司推荐该产品,公司却说,这不是此时公司要开发的产品。于是他的好哥们儿史蒂夫·乔布斯说:“嘿,咱们干吗不自己来卖它。”

这就诞生了苹果公司。 公司启动所需的钱来自于两位创始人。

沃兹尼克卖掉了他心爱的HP-65可编程计算器,价钱是500美元;乔布斯卖掉了他的大众汽车,本来说好的价钱是1000美元,可是几个星期后汽车发动机坏掉了,因此只卖了500美元。不过幸运的是苹果公司可以依靠出售产品来获取资金,而且乔布斯很快就找到了买主。

全美第一家计算机零售连锁店字节商店(ByteShops)决定以每台500美元的价格购买50个苹果电路板。这样苹果如果能够交出产品,就能得到2.5万美元。

当然,对于新创公司而言,钱还是个问题,除非乔布斯愿意一辈子挨家挨户推销他的电脑。于是乔布斯去找了一个风险投资家。

此人名叫唐·瓦伦丁,今日看来可谓大名鼎鼎,他曾经在仙童半导体和国家半导体公司做过管理层,后来创建了红杉资本。乔布斯一天好几个电话的纠缠,使瓦伦丁不堪其扰,于是他说,小伙子,我投资没问题,但你得先找个市场营销方面的专家,“你们两人谁都不懂市场,对未来的市场规模也没有一个明确的概念,这样无法开拓更开阔的市场。”

瓦伦丁推荐的人是迈克·马库拉,马库拉曾经投资过英特尔,因此成名和发家。迈克·马库拉一下子就喜欢上了苹果,他不但加入了苹果,还成为公司初期的投资人,他先是投资了苹果公司9.2万美元,还以自己的名义向银行贷款25万美元给公司。

理由是,他相信这家公司会在5年内跻身世界500强。 1979年夏天,苹果公司再次融资,此次参与投资的全都是全球最大的风险投资机构和商业银行。

比如施乐公司的投资部施乐发展公司投了105万美元。这是上市之前的最后一次融资。

1980年12月12日苹果公司上市,每股发行价14美元,当天以22美元开盘,几分种内460万股被抢购一空,当日收盘价29美元。乔布斯当日身家达到2.17亿美元,那年他24岁。

迈克·马库拉身家则达到2.03亿美元。 1983年5月,苹果公司以排名411位进入财富500强,从成立到成为500强,苹果用了7年时间,比马库拉估计的稍长了一些。

现在,别被这些炫目的数字给迷惑掉了,从这样一家典型的创新公司的发展过程中,我们得看出点什么来:两位绝对优秀的创始人、创始人自己砸锅卖铁搜罗资金、做出好产品,还得为自己找到天使投资、完善自己的管理层 (迈克·马库拉扮演了这个双重角色),然后,如果一路顺利,公司就可以继续融资,最终上市,成为大公司——当然,也可以选择将公司卖给另外一个大公司,就像Youtube(谷歌收购了它)、Paypal(e-Bay收购了它)、Mysapce(新闻集团收购了它)所做的那样。 现在,离开谷歌中国的李开复宣布成立“创新工场”,意欲扮演天使投资者加管理支持者的双重角色。

李开复在 “创新工场”的官方网站上说:“(它将)带来规模化、产业化的天使投资,用一套完整、成熟的体系,甄选出最优秀的创意、创业者、工程师,把每一个创业环节和资源进行最佳整合,帮助创业者,确保其初期的良性发展……当项目成熟到一定程度后,自然剥离母公司成为独立子公司,直至最后上市或被收购。” 也就是说,“创新工场”是所有这些创新公司的“母公司”,而不单纯是天使投资者。

想象一下,迈克·马库拉让乔布斯给他打工的场景——后来是迈克·马库拉离开了苹果公司,因为乔布斯找来了新的经理人。我们还不大清楚李开复会如何来激励这些创新和创业者,但是李开复已经反复声称,自己要做“老板”。

从他接受采访透露出的内容来看,“创新工场”或许更像一个大公司在进行项目制的研发,不过每个项目都会独立,项目的研发人员也会得到股权激励。我们从盛大和巨人这两家公司提供的网游创业平台上也能看出类似的影子,它们同样为创业者承诺提供资金、管理,甚至推广、营运的支持。

而且,陈天桥和史玉柱可以称得上是中国最有影响力的创业家。 中国的确需要大量的天使投资者以及能够对新创企业提供管理支持的创业辅导者,李开复在这一点上的判断毫无疑问是正确的。

但是李开复创造的这种类似母公司对子公司提供资金和管理支持的模式,是否能够真正成为创新孵化器则有待时间证明。毕竟,很难想象如果迈克·马库拉当初提出由他收购苹果,乔布斯会做何反应。

5.项目融资需要经过哪几个阶段

项目融资一般要经历融资结构分析、融资谈判和融资执行三个阶段。

在融资结构分析阶段,通过对项目深入而广泛的研究,项目融资顾问协助投资者制定出融资方案,签订相关谅解备忘录,保密协议等,并成立项目公司。 在融资谈判阶段,融资顾问将代表投资者同银行等金融机构接洽,提供项目资料及融资可行性研究报告。

贷款银行经过现场考察、尽职调查及多轮谈判后,将与投资者共同起草融资的有关文件。同时,投资者还需要按照银行的要求签署有关销售协议、担保协议等文件。

整个过程需要经过多次的反复谈判和协商,既要在最大限度上保护投资者的利益,又能为贷款银行所接受。 在融资执行阶段,由于融资银行承担了项目的风险,因此会加大对项目执行过程的监管力度。

通常贷款银行会监督项目的进展,并根据融资文件的规定,参与部分项目的决策程序,管理和控制项目的贷款资金投入和现金流量。通过银行的参与,在某种程度上也会帮助项目投资者加强对项目风险的控制和管理,从而使参与各方实现风险共担,利益共享。

随着国内资源企业走出去的步伐加快,项目融资的多元融资和风险分担优势越发显现出来,因此企业有必要尽快了解项目融资的特点、优势,并不断摸索、掌握项目融资的流程和步骤,提高融资能力,为境外矿产资源的顺利开发及自身的迅速发展获取资金保障。

6.融资是从什么时候开始的

首批6家券商(2010年3月19日)

中信证券(600030)

国信证券

海通证券(600837)

国泰君安 (香港上市)

光大证券(601788)

广发证券(000776)

第二批5家券商(2010年6月8日)

申银万国证券

东方证券

招商证券(600999)

华泰证券(601688)

银河证券

第三批融资融券试点券商名单(2010年11月25日)

宏源证券(000562)

国元证券(000728)

长江证券(000783)

兴业证券(601377)

安信证券

平安证券

国都证券

中信建投证券

中投证券

方正证券(601901)

长城证券

齐鲁证券

西南证券(600369)

中金公司

第四批将会有44家

苹果公司融资历程

格力公司的融资管理

1.xx有限公司筹资管理制度

去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:教育资料库xx有限公司筹资管理制度第一章总则第一条为规范公司筹资行为,降低资本成本,减少筹资风险,提高资金效益,依据国家有关财经法规规定,并结合公司具体情况制定本制度。

第二条本制度所指的筹资,包括权益资本筹资和债务资本筹资两种方式。权益资本筹资是由公司所有者投入方式筹资,债务资本筹资指公司以负债方式借入并到期偿还的资金,包括短期借款、长期借款、长期应付款等方式筹资。

第三条筹资的原则:(一)遵守国家法律、法规原则;(二)统一筹措原则;(三)综合权衡,降低成本原则;(四)适度负债,防范风险原则。第四条公司财务部统一负责资金筹措的管理、协调和监督工作。

公司各职能部门无权对外进行筹资,经营活动中所需资金向公司财务部申请。第二章权益资本筹资第五条本公司权益资本筹资是指吸收直接投资的筹资方式。

吸收直接投资是指公司以协议等形式吸收其他企业和个人投资的筹资方式。第六条公司吸收直接投资程序:(一)公司吸收直接投资必须经公司股东会批准;(二)公司与投资者签订投资协议,约定投资金额、所占股份、投资日期、投资收益与风险的分担等;(三)公司财务部负责监督所筹集资金的到位和实物资产的评估工作,并请具有证券业资格的会计师事务所办理验资手续,公司据以向投资者签发出资报告;第一十二条第二十六条。

2.格力集团的管理团队

格力集团正以“忠诚、友善、勤奋、进取”的企业精神,立足发挥现有优势,加快发展速度,加大改革力度,将格力做强做大,力争在全球经济一体化的浪潮中,使格力发展成为世界的格力。

董事长:董明珠(兼任珠海格力电器股份有限公司董事长、总裁)

副董事长:鲁君四

党委书记:待定(周少强因“珠海金融投资控股有限公司银企合作交流座谈会超标准用餐事件”违纪被免职)

总裁:待定(周少强因“珠海金融投资控股有限公司银企合作交流座谈会超标准用餐事件”违纪被免职)

下属格力地产股份有限公司董事长:鲁君驷

3.格力资产负债率的控制得益于哪些方面的管控措施

一、企业资产负债率过高的成因很多企业的资产负债率过高是由于市场经济发展中多种因素共同作用而产生的,具体表现为国家金融体制方面的原因,国家宏观调控方面的原因以及企业经营管理方面的原因等。

(一)国家金融体制方面的原因在计划经济时期,国家的信贷政策主要集中在国家银行,企业发展所需资金的筹集渠道较为单一,城乡居民的闲散资金大部分是存入银行中,向企业投资的资金非常少,甚至是没有。同时,国家财政也无力向企业发展拨款,银行以借款的形式给企业提供发展资金。

企业背着计划经济时代银行借款的包袱跨入到当今的市场经济中,市场经济所带来的竞争更为激烈,生存发展更为艰难,企业只能想方设法扩大融资渠道来获得生存、发展的机会,新、就债务堆积,使得企业的资产负债率日益增高。(二)国家宏观调控方面的原因随着国家税收制度的深入推进,国家对企业所收的税种以及税率越来越高,国家对企业所收的税负由1978年的两种增加到如今的20多种,很多大、中型企业80%以上的利润最为税收上缴给各级政府,企业所获得的纯利润不足五分之一。

从国家征收的企业经营所得税而言,国有企业所得税的税率为55%,乡镇企业所得税的税率为45%,而三资企业的所得税税率为33%。从整体而言税率较高,且在不同的企业之间存在一定的不平衡性,企业要谋求发展,为由靠向银行借贷融资来实现,基于此,企业的资产负债率居高不下。

(三)企业经营管理方面的原因由于企业缺乏相应的市场意识,企业的资产利用率较低,在生产经营中只注重投入而忽视产出或者是缺乏相应的投入的收回能力,使得企业的资金占用日益扩大。企业所拥有的闲散资金无法给企业带来经营效益,反而使企业为维护这些闲散资金而付出巨大的维护成本,造成资产的浪费。

同时由于企业的盈利能力较差,包括经营不善多带来的税收风险以及经营亏损等,导致企业所拥有的资金无法满足生存、发展的需求。为了维持正常的生产经营,企业为由依靠贷款来弥补企业的资金短缺,并需要付出巨额利息,资产负债率日益扩大。

(四)企业缺乏科学的负债约束机制企业缺乏科学、有效地负债约束机制,一方面表现为企业负债随意性较大,主要是因为企业缺乏相应的发展规划所带来的企业短期瓯子行为所致,在生产经营中企业只讲求速度而忽视效益,不负责任地过度举债,导致企业的筹资成本增高,经济效益日益滑坡,难堪债务。另一方面表现为企业不同级别所形成的权益差别,使得企业的决策者之间存在互相攀比升级的内动力。

企业决策者为了获得更高级别的企业权益,包括行政职位的提升、工资晋级、特殊权益的享受等,无形中助长了企业负债值的增长的欲望。企业为了晋升为更高级别的企业类型不惜大量举债以实现规模化生产,这是企业资产负债率不断扩大的主要原因。

二、降低企业资产负债率的对策建议企业的资产负债率过高无疑会加大企业的经营风险,企业一旦决策失误,经营不善,无法还清本息,就会面临破产的风险。企业资产负债率过高还会干扰银行的正常运行,当企业无法偿还贷款时,企业因无法收回贷款而影响正常运行,增加国家通货膨胀的压力。

此外,负债率过高还会影响到企业的发展,高负债率会导致三角债的发生,使企业生产经营失去活力。最后,高负债率不利于企业体制的改革,阻碍企业现代化建设的步伐。

因此,企业应根据自身的发展情况,制定合理的资产负债率,尽可能降低企业的资产负债率,具体对策如下。(一)实施企业产权体制改革现代化企业法人的一个标准是有独立的财产,能自负盈亏。

企业高负债率的背后,体现出企业还未能成为市场经济的真正主体,无法偿还贷款本息时可以赖账,所欠的税收可以减免,三角债最终也由国家来埋单。解决上述问题的根本途径是进行产权体制改革,将企业所欠的贷款转化为国家对企业的投资,将拨款转变成贷款,再将贷款转变成投资,或者可以将银行对于企业的债权转化成银行对企业的股权,以此来解决贷款回收无门的问题,实现企业资金的补充,是企业的经营生产步入良性循环中。

(二)企业要进行合理的纳税筹划税收征收是国家财政的主要来源,纳税是企业的基本义务,企业加强税务管理是提升企业经营管理水平的必然过程,也是减少企业成本支出,降低企业资本负债率的有效途径。基于此,企业必须加强税收管理,充分理解国家的税收法律,并把握国家的税收政策变化,对企业内部的纳税方案进行及时调整,防范及规避税务风险,减少不必要的税收支出。

制定科学合理的税收筹划方案,尽量以国家的税收优惠政策为基础制定相应的税收筹划方案。企业管理者及税务机关应建立完善的税务管理内部控制制度,加强对企业涉税业务的评估水平,对各类数据进行整合、分析,及时了解及把握企业的税务动态,提高企业的税务管理水平,降低税收成本,以此降低企业的总体支出,实现扭亏增赢。

(三)建立完善的企业投融资机制从目前情况来看,我国的资本市场逐步成熟,为企业筹集资金提供多元化渠道,使企业资本结构调整成为可能。在此背景下,企业应建立完善的投、融资。

4.公司融资管理制度

去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:张新 铜陵市金顺矿业有限公司融资管理办法第一章总则第一条目的为规范融资行为,降低资本成本,减少融资风险,提高资金利用效益,依据国家有关财经法规规定,并结合铜陵市金顺矿业有限公司(以下简称“公司”)具体情况制定本办法。

第二条融资定义本制度所指的融资,包括权益资本融资和债务资本融资两种方式。权益性融资是指融资结束后增加了企业权益资本的融资,如增发及配股(上市之后)等;债务性融资是指融资结束后增加了企业负债的融资,如向银行或非银行金融机构借款、发行企业债券、融资租赁等。

短期债务性融资,是指负债期限不超过一年(含一年)的债务性融资。长期债务性融资,是指负债期限超过一年(不含一年)的债务性融资。

第三条融资的原则1.适度负债,防范风险;2.遵守国家法律、法规规定;13.所有融资由公司统一筹措;4.根据公司战略和业务发展的需要以及资本市场的情况在不同时期采取不同的融资政策;5.综合权衡,降低成本,合理确定公司资本结构。第四条适用范围本办法适用于本公司的融资行为,公司所属控股子公司的融资参照本办法执行,公司所属参股公司的融资行为遵照该参股公司的公司章程规定办理。

第二章融资组织与决策第五条根据融资方案的不同,按照公司章程的规定,在授权范围内,由公司财务部具体实施全公司的融资工作。第六条财务部负责公司短期负债融资和长期借款、融资租赁等长期负债融资管理,主要负责以下事。

格力公司的融资管理

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