融资学院1.谁能帮我写贷款融资方案
现汇贷款融资方案项目企业在承办项目过程中，手续完整齐全后，会遇到建设和流动资金缺乏的问题。
本会可介绍采取现汇（美元或港币）方式融资解决，其操作方案如下：一、条 件：1、项目范围：房地产开发、环保治理、交通、能源、市政基础建设、高新技术、医院、学校等项目；2、期限利息：3—5年，最长不超过10年；年利息6.8-7.5%；到期归还本金和最后一年利息；3、贷款额度：5000万元人民币起，不设上限；4、过款方式：A、直接过款；B、利用各类信用证的方式来完成融资操作；C、境外过款，将款项打入其完全控股的在离岸免税区或香港注册的控股公司的离岸帐户，再通过银行操作取得人民币款项使用；5、担保方式：以项目企业的固定资产或无形资产、项目经营权等抵押为基础；如必要项目企业需提供其他形式的担保，如可出具银行担保，则可加速融资过程；6、支付点数：款到一次性贴息5%，中介劳务费3%。二、项目企业提供以下文件材料：（须原件彩色扫描件）1、政府二年内立项批复（政府网站可查询得到）；2、项目《可行性研究报告》批复；3、项目《可行性研究报告》（经济效益部分）；4、政府给项目企业承建项目的《授权委托书》（自主开发的除外）；5、项目企业《合作投资申请书》；6、项目企业《项目简介》；7项目企业《公司简介》（章程、股东情况、高管技术人员情况）；8、营业执照（副本、且当年必须年检完毕）；9、组织机构代码证；10、法人代表身份证。
三、操作程序：1、项目企业将申贷文件材料电子版用电邮发给本会；2、银主审核同意后，先由本会发《商务通知函》；3、项目企业接到《商务通知函》后，项目企业法人带齐所有文件材料证照正本原件和申贷文件资料彩扫件一式二套（可研报告正本一套）和公章来厦门，由本会查验全部证照材料完整齐全后，一同前往银主处办理有关手续；4、项目企业与银主达成共识，签订借款《意向书》；5、在约定的时间内，项目企业邀请银主前往项目所在地进行考察；6、银主组织有关专家对中方的有形资产、无形资产、近期帐务、项目风险、预期收益等进行评审；7、项目企业办理固定资产和项目经营权抵押的法律手续后，与银主正签《借款合同》；8、外方按《借款合同》之约定，办理资金到项目企业手续。 四、操作费用：项目企业须承担考察、操作期间银主和相关人员的食宿交通费用并预付。
2.如何写融资计划书
计划书提纲 xxx公司（或xxx项目） 商 业 计 划 书 （xxx办事处） 年 月 （公司资料） 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分 摘要 （整个计划的概括） （文字在2-3页以内） 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标（市场目标和财务目标） 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案） 十二. 财务分析 1. 财务历史资料（前3-5年销售汇总、利润、成长） 2. 财务预计（后3-5年） 3. 资产负债情况 第二部分 综述 第一章 公司介绍 一. 公司的宗旨（公司使命的表述） 二. 公司简介资料 三. 各部门职能和经营目标 四. 公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持（外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等） 第二章 技术与产品 一. 技术描述及技术持有 二. 产品状况 1. 主要产品目录（分类、名称、规格、型号、价格等） 2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产（商标/知识产权/专利等） 三. 产品生产 1. 资源及原材料供应 2. 现有生产条件和生产能力 3. 扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力 4. 原有主要设备及需添置设备 5. 产品标准、质检和生产成本控制 6. 包装与储运 第三章 市场分析 一. 市场规模、市场结构与划分 二. 目标市场的设定 三. 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四. 目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和） 产品排名及品牌状况 五. 市场趋势预测和市场机会 六. 行业政策 第四章 竞争分析 一. 有无行业垄断 二. 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况：公司实力、产品情况（种类、价位、特点、包装、营销、市场占 率等） 四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析 五. 公司产品竞争优势 第五章 市场营销 一. 概述营销计划（区域、方式、渠道、预估目标、份额） 二. 销售政策的制定（以往/现行/计划） 三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四. 主要业务关系状况（代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等），各级资格认定标准 政策（销售量/回款期限/付款方式/应收帐款/货运方式/折扣政策等） 五. 销售队伍情况及销售福利分配政策 六. 促销和市场渗透（方式及安排、预算） 1. 主要促销方式 2. 广告/公关策略、媒体评估 七. 产品价格方案 1. 定价依据和价格结构 2. 影响价格变化的因素和对策 八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
九. 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据 第六章 投资说明 一. 资金需求说明（用量/期限） 二. 资金使用计划及进度 三. 投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等） 四. 资本结构 五. 回报/偿还计划 六. 资本原负债结构说明（每笔债务的时间/条件/抵押/利息等） 七. 投资抵押（是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证） 八. 投资担保（是否有抵押/担保者财务报告） 九. 吸纳投资后股权结构 十. 股权成本 十一. 投资者介入公司管理之程度说明 十二. 报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算） 十三. 杂费支付（是否支付中介人手续费） 第七章 投资报酬与退出 一. 股票上市 二. 股权转让 三. 股权回购 四. 股利 第八章 风险分析 一. 资源（原材料/供货商）风险 二. 市场不确定性风险 三. 研发风险 四. 生产不确定性风险 五. 成本控制风险 六. 竞争风险 七. 政策风险 八. 财务风险（应收帐款/坏帐） 九. 管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖） 十. 破产风险 第九章 管理 一. 公司组织结构 二. 管理制度及劳动合同 三. 人事计划（配备/招聘/培训/考核） 四. 薪资、福利方案 五. 股权分配和认股计划 第十章 经营预测 增资后3-5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据 第十一章 财务分析 一. 财务分析说明 二. 财务资料预测 1. 销售收入明细表 2. 成本费用明细表 3. 薪金水平明细表 4. 固定资产明细表 5. 资产负债表 6. 利润及利润分配明细表 7. 现金流量表 8. 财务指针分析 1） 反映财务盈利能力的指针 a. 财务内部收益率（firr） b. 投资回收期（pt） c. 财务净现值（fnpv） d. 投资利润率 e. 投资利税率 f. 资本金利润率 g. 不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 2） 反映项目清偿能力的指针 a. 资产负债率 b. 流动比率 c. 速动比率 d. 固定资产投资借款偿还期 第三部分 附录 一. 附件 1. 营业执照影本 2. 董事会名单及简历 3. 主要经营团队名单及简历 4. 专业术语说明 5. 专利证书/生产许可证/鉴定证书等 6. 注册商标 7. 企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等） 8. 演示文稿及报道 9. 场地租用证明 10. 工艺流程图 11. 产品市场成长预测图 二. 附表 1. 主要产品目录 2. 主要客户名单 3. 主要供货商及经销商名单 4. 主要设备清单 5. 市场调查表 6. 预估分析表 7. 各种财务报表及财务预估表 *计划书须用计算机打出，隔行打印且。
3.贷款人创业计划书怎么写
来源： 作者： [字体：大 中 小] 创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件 目 录 一、企业概况………………………………………………………（2） 二、创业计划作者的个人情况……………………………………（2） 三、市场评估………………………………………………………（3） 四、市场营销计划…………………………………………………（5） 五、企业组织结构…………………………………………………（6） 六、固定资产………………………………………………………（8） 七、流动资金（月）…………………………………………………（10） 八、销售收入预测（12个月）……………………………………（11） 九、销售和成本计划………………………………………………（12） 十、现金流量计划…………………………………………………（13） 一、企业概况 主要经营范围： 企业类型： □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新兴产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 三、市场评估 目标顾客描述： 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势： 1、2、3、4、5、竞争对手的主要劣势： 1、2、3、4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、2、3、4、5、本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、2、3、4、5、四、市场营销计划 1.产品 产品或服务 主要特征 2.价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 折扣销售 赊账销售 3.地点 （1）选址细节： 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 （2）选择该地址的主要原因： （3）销售方式（选择一项并打√）： 将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商 （4）选择该销售方式的原因： 4.促销 人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 五、企业组织结构 企业将登记注册成： □个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业 拟议的企业名称： 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主或经理 员工 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 种类 预计费用 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 合伙人 内容 条款 出资方式 出资数额与期限 利润分配和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人负债的责任 协议变更和终止 其他条款 六、固定资产 1.工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话或传真 2.交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 名称 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话或传真 3.办公家具和设备 办公室需要以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话或传真 4.固定资产和折旧概要 项目 价值（元） 年折旧（元） 工具和设备 交通工具 办公家具和设备 店铺 厂房 土地 合计 七、流动资金（月） 1.原材料和包装 项目 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话或传真 2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 项目 费用（元） 备注 业主的工资 雇员工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其他 合计 八、销售收入预测（12个月） 月份 销售情况 销售的产品或服务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 （1） 销售数量 平均单价 月销售额 （2） 销售数量 平均单价 月销售额 （3） 销售数量 平均单价 月销售额 （4） 销售数量 平均单价 月销售额 （5） 销售数量 平均单价 月销售额 （6） 销售数量 平均单价 月销售额 （7） 销售数量 平均单价 月销售额 （8） 销售数量 平均单价 月销售额 （9） 销售数量 平均单价 月销售额 合计 销售总量 销售总收入 九、销售和成本计划 月份 金额（元） 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销 售 含流转税销售收入 流转税（增值税等） 销售净收入 成 本 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事务费 维修费 折旧费 贷款利息 保险费 登记注册费 原材料（列出项目） （1） (2) (3) (4) (5) (6) 总成本 利润 税 费 企业所得税 个人所得税 其他 净收入（税后） 十、现金流量计划 月份 金额（元） 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 现金流入 月初现金 现金销售收入 赊销收入 贷款 其他现金流入 可支配现金（A） 现金流出 现金采购支出（列出项目） （1） (2) (3) 赊购支出 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事务费 维修费 折旧费 贷款利息 保险费 登记注册费 设备 其他（列出项目） 税金 现金总支出（B） 月底现金（A-B）。
4.融资计划书应该是贷款专员写吗
融资计划书不是贷款专员写哦，也不应该由专员写。
1，假如A的公司或者项目需要融资，没有人比A更能明白整个项目运营模式和经营状况
2，贷款专员是核实A写的计划书内容的，比如数据是否真实可靠，商业模式是否合理，财务预测是否正确等
3，融资计划书的应用对象不只限于银行贷款，还可以用于政府扶持资金申请，招募合伙人代理商，找天使投资人等
综上所述，融资计划书一般由一个团队或者项目的负责人进行梳理，然后整个团队相互配合，共同完成的，和贷款专员关系不大。
5.如何填写贷款项目计划书（深圳）
个人信息和项目
贷款合同的正确填写方法
银行受理贷款企业或个人的贷款申请书后，将按国家政策和银行有关贷款办法进行审查，决定是否贷款支持。待银行对贷款申请书同意后，创业者即可与承办银行商谈，按国家《贷款合同条例》的规定，正式签订贷款合同。
贷款合同的基本内容应包括：
1.借贷双方单位名称及项目名称。
2.贷款种类。
3.贷款条件及用途。
4.贷款金额。分别列明外汇贷款币种及金额、人民币贷款金额，并列明分年、月支用外汇贷款及人民币贷款金额。
5.贷款利率及其他费率和付息期。
6.还款期限。包括还款资金来源、分期还本付息计划及还款方式。
7.贷款的担保方式和担保单位，担保人的经济责任。
8.违约责任。包括贷款逾期、不按规定用途使用贷款的惩处办法。
9.借贷双方单位的权利和义务、应承担的经济责任。
10.根据不同贷款项目的具体情况应补充的其他内容。
6.贷款人创业计划书怎么写
来源： 作者： [字体：大 中 小] 创业计划书 企业名称 创业者姓名 日期 通信地址 邮政编码 电话 传真 电子邮件 目 录 一、企业概况………………………………………………………（2） 二、创业计划作者的个人情况……………………………………（2） 三、市场评估………………………………………………………（3） 四、市场营销计划…………………………………………………（5） 五、企业组织结构…………………………………………………（6） 六、固定资产………………………………………………………（8） 七、流动资金（月）…………………………………………………（10） 八、销售收入预测（12个月）……………………………………（11） 九、销售和成本计划………………………………………………（12） 十、现金流量计划…………………………………………………（13） 一、企业概况 主要经营范围： 企业类型： □生产制造 □零售 □批发 □服务 □农业 □新兴产业 □传统产业 □其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验（包括时间）： 教育背景，所学习的相关课程（包括时间）： 三、市场评估 目标顾客描述： 市场容量或本企业预计市场占有率： 市场容量的变化趋势： 竞争对手的主要优势： 1、2、3、4、5、竞争对手的主要劣势： 1、2、3、4、5、本企业相对于竞争对手的主要优势： 1、2、3、4、5、本企业相对于竞争对手的主要劣势： 1、2、3、4、5、四、市场营销计划 1.产品 产品或服务 主要特征 2.价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 折扣销售 赊账销售 3.地点 （1）选址细节： 地址 面积（平方米） 租金或建筑成本 （2）选择该地址的主要原因： （3）销售方式（选择一项并打√）： 将把产品或服务销售或提供给：□最终消费者 □零售商 □批发商 （4）选择该销售方式的原因： 4.促销 人员推销 成本预测 广告 成本预测 公共关系 成本预测 营业推广 成本预测 五、企业组织结构 企业将登记注册成： □个体工商户 □有限责任公司 □个人独资企业 □其他 □合伙企业 拟议的企业名称： 企业的员工（请附企业组织结构图和员工工作描述书）： 职务 月薪 业主或经理 员工 企业将获得的营业执照、许可证： 类型 预计费用 企业的法律责任（保险、员工的薪酬、纳税）： 种类 预计费用 合伙（合作）人与合伙（合作）协议： 合伙人 内容 条款 出资方式 出资数额与期限 利润分配和亏损分摊 经营分工、权限和责任 合伙人个人负债的责任 协议变更和终止 其他条款 六、固定资产 1.工具和设备 根据预测的销售量，假设达到100%的生产能力，企业需要购买以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话或传真 2.交通工具 根据交通及营销活动的需要，拟购置以下交通工具： 名称 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话或传真 3.办公家具和设备 办公室需要以下设备： 名称 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话或传真 4.固定资产和折旧概要 项目 价值（元） 年折旧（元） 工具和设备 交通工具 办公家具和设备 店铺 厂房 土地 合计 七、流动资金（月） 1.原材料和包装 项目 数量 单价 总费用（元） 供应商名称 地址 电话或传真 2.其他经营费用（不包括折旧费和贷款利息） 项目 费用（元） 备注 业主的工资 雇员工资 租金 营销费用 公用事业费 维修费 保险费 登记注册费 其他 合计 八、销售收入预测（12个月） 月份 销售情况 销售的产品或服务 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 （1） 销售数量 平均单价 月销售额 （2） 销售数量 平均单价 月销售额 （3） 销售数量 平均单价 月销售额 （4） 销售数量 平均单价 月销售额 （5） 销售数量 平均单价 月销售额 （6） 销售数量 平均单价 月销售额 （7） 销售数量 平均单价 月销售额 （8） 销售数量 平均单价 月销售额 （9） 销售数量 平均单价 月销售额 合计 销售总量 销售总收入 九、销售和成本计划 月份 金额（元） 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 销 售 含流转税销售收入 流转税（增值税等） 销售净收入 成 本 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事务费 维修费 折旧费 贷款利息 保险费 登记注册费 原材料（列出项目） （1） (2) (3) (4) (5) (6) 总成本 利润 税 费 企业所得税 个人所得税 其他 净收入（税后） 十、现金流量计划 月份 金额（元） 项目 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 现金流入 月初现金 现金销售收入 赊销收入 贷款 其他现金流入 可支配现金（A） 现金流出 现金采购支出（列出项目） （1） (2) (3) 赊购支出 业主工资 员工工资 租金 营销费用 公用事务费 维修费 折旧费 贷款利息 保险费 登记注册费 设备 其他（列出项目） 税金 现金总支出（B） 月底现金（A-B）。
7.银行贷款用款计划书
编号： 贷款项目计划书申请人姓名： 身份证号码： 家 庭 住 址： 联 系 电 话： 年 月 日一、贷款项目简介（企业性质、经营范围、工作人员等）二、项目选址情况（经营场地位置和面积、自有或租赁、预计租金）三、项目支出分析（各项开办费用、运营费用、至少列出5项）四、项目收入分析（产品、服务价格、每月收入、年收入）五、风险分析及竞争对手分析六、还 款 计 划 （ 还 贷 时 间、还 贷 来 源 ）七、个人情况简介（工作经历、技能和特长）八、家庭财产状况（主要财产和债务）本表格一式四份（街道劳动保障机构、区就业服务机构、市劳动就业服务中心和市商业银行各执一份），可复印。
转载请注明出处融资学院 » 小额信贷公司融资计划书